西万镇把“能写”列为干部能力的硬指标

西万镇这次决定用“三步走”的策略来打造一支信息宣传铁军,把“能写”列为了干部能力的硬指标。首先,西万镇内部每周搞一次“写作沙龙”,从标题怎么起、格式怎么排,每个字都不放过,还逼着年轻干部每天必须写够一千字,把干工作的事儿写成文章。这么练着练着,现在的干部提笔就有思路了。 酒香也怕巷子深,光靠自个儿叫得响不行。西万镇把“线上+线下、自有+外媒”的传播网给铺好了。镇里自己的公众号“西万在线”每天更新图文、短视频和Vlog,把基层治理的好点子、党建的新变化、民生的实事做成套餐往外推。同时还往省市级媒体投稿,实行“编辑部—宣传部—主要领导”三级审核,保证发出来的东西站位准、事实清。这样双向互动下来,上级的政策就能更快传到下面,基层的声音也能第一时间送到镇村。 最关键的是考核要硬核。以前任务不清、动力不足是老毛病。西万镇这回把“周报送、月通报、季评比”机制给定下来了:各科室每周至少得交两篇文章,写的好还是赖直接关系到评优;大项工作得跟着走程序,确保新鲜热乎;数量和质量都达标才能算优秀。靠着这根指挥棒,“写信息”就不再是个软任务了。 现在这“三步”走通了,西万镇的宣传从随大流变成了树标杆。不仅上级的政策在这儿有了执行力,基层的好经验也能登上大舞台,给全镇高质量发展持续注入“软实力”。