把2026年看成一个新的起点，崔培军把河南省矿山起重机有限公司的发展路径看得清清楚楚。河南矿山这次招63人，不光要把技术搞上去，还想把企业文化也推广开。时间定在2月1日到3月5日，给了大家足足一个月时间去投递简历。在招聘当天，公司人力资源部门的电话响个不停，大家都在问怎么报名。崔培军因为常年给员工发奖金福利，被网友们戏称为“最爱发钱的老板”，最近还拿到了“全国关爱员工优秀民营企业家”的荣誉称号，全国也就32个人拿过这个奖。 这次招聘的重点全在研发设计和关键工艺上。电气设计和机械设计这两大块各放了25个名额，加起来占了总人数的80%，这就告诉我们他们想把产品的底层技术打牢，从根上提高竞争力。为了在前沿技术上搞突破，他们还专门设了仿真分析工程师岗位，要求应聘者得是211或者985院校的硕士研究生起步，虽然就招3个人，但标准高得很。涂装、冷加工和热处理这几个工艺工程师的岗位也不简单，都得有5年以上做大型设备的经验。工时核算工程师也有明确要求，就是为了找那种能把制造流程优化好、提升运营效率的人。 这种只找有经验的“老行家”的策略，说明公司在扩张和升级的时候急需能马上上手、立刻出活的人来保住产品质量和生产速度。这次招聘不光是招一批工人那么简单，更是中国制造业民营企业在转型升级中对高技术人才的一种呼唤。从花大钱投核心研发到挑高端工艺人才再到一直坚持的“家文化”管理理念，这一连串的动作都在说明这家老牌工厂正坚定地往创新驱动、人才支撑的高质量发展模式转型。 在实体经济越来越扎实的当下，企业对人才的尊重和投入不光关乎自己能不能赢，也为产业基础高级化和产业链现代化提供了实实在在的人才支撑。