咱们常熟这回把机关党建的“托举工程”当成了大事，写进了重点任务里。在这项大动作下，市里先立了12个市级示范项目、45个储备项目。经过仔细挑选，“5有”标准的10个项目就被推了出来。常熟党建专栏专门盯着这些项目，记录下机关党组织是怎么把品牌做亮、把业务做实的。 常福街道党工委和市民政局党委一起琢磨了好久，先后开了十几次会，最后决定把街道社会组织服务中心（也就是景泰社区）当成这次试点的主场。阳光公益社作为运营方负责具体运作，“同心圆”也就画圆了。 为了让方向更明确，民政的领导班子连着十几次跑景泰社区实地考察。大家把“培育—赋能—回馈”定为主基调，把服务中心的功能和社工站的建设捆绑在一起推进。目标很明确：要搞社区治理加社会组织加公益服务的三位一体。 这个“益元租”可没搞大包大揽，而是把专业的事交给专业的人。阳光公益社负责拿方案、筹资金、管日常；基层社工站和社区社会组织一起办公，资源互通；像“蜂享吧”、“阅读空间”这些便民阵地串起来变成链条，快递小哥、老年大学学员还有社区宝妈都能在这里聚一块儿。 短短几个月时间，“益元租”盘活了2500平方米的老旧物业，还挖掘出45名社区里的能人，孵化了6支居民自治组织。益家营造中心里的社会组织数量一直在涨，居民们的满意度也跟着节节高。 以前社区阵地利用率不到30%，现在直接冲到了90%以上。大家现在都愿意走出家门、走进社区了。这就是咱们常福街道益家营造中心的新变化！