2025年，江西文旅市场在扩大有效需求、推动消费升级的背景下交出一份亮眼答卷：国内游客规模稳步扩大、旅游收入增长快于客流增幅，人均消费突破千元；客源结构持续优化，外省游客占比超过三成并位居中部前列；入境旅游恢复势头明显，境外游客接待量达到近年新高。
与此同时，随着区域竞争加剧与消费偏好变化，文旅发展也面临供给质量、品牌辨识度、服务精细化等方面的更高要求。
20日在南昌召开的2026年江西省文化和旅游工作会议明确提出，要充分认清新形势新挑战，科学谋划推进文旅工作，努力建设更高水平文化强省和更有竞争力的旅游强省。
一是看“问题”：从“增长”走向“高质量”成为关键课题。
近年来文旅市场加速回暖，各地纷纷加码供给、抢占客源。
江西虽然呈现“全国有地位、百姓有口碑”的发展态势，但要把“热度”转化为“长红”，仍需破解几方面现实挑战：其一，产品供给仍需从“景点观光”向“复合体验”升级，推动文化资源转化为可持续的消费场景；其二，客源结构更趋多元后，对交通衔接、住宿品质、公共服务和外语友好度提出更高标准；其三，县域、街区、景区等不同层级的资源如何形成联动，决定了游客停留时间与消费深度；其四，入境游回升带来新机遇，也要求在国际传播、支付便利、线路设计与安全保障上更细更实。
二是看“原因”：增长基础来自供需两端共同发力。
消费端方面，居民旅游需求从“有没有”转向“好不好”，对文化体验、亲子研学、休闲度假和城市漫游等新形态需求上升，带动人均消费提升。
供给端方面，江西文化底蕴与山水资源兼具，红色文化、陶瓷文化、书院文化与山水生态形成差异化组合，为产品迭代提供空间。
政策与治理层面，文旅融合持续推进、重点项目与重点片区建设加快、市场秩序和服务质量不断完善，也为跨省客源导入与消费扩容提供了支撑。
会议审议的《2026年江西省文化和旅游工作要点》，以及南昌、上饶等地文旅部门和相关县市、街区、景区的交流发言，体现出以项目化、清单化方式推进工作的导向，利于把“资源优势”转化为“产业优势”。
三是看“影响”：文旅增长对稳就业、促消费、强信心带动作用更明显。
旅游总花费增速高于游客增速，意味着消费结构在优化，餐饮、住宿、交通、购物、演艺、文创等链条的带动效应将进一步释放。
外省游客占比提升，一方面反映江西在区域市场竞争中吸引力增强，有助于扩大省外消费回流和新增消费；另一方面也对跨区域交通组织、热门目的地承载能力、节假日调度和舆情应对提出更高要求。
入境游创近年新高，既有助于提升对外开放形象，也为“文化出海”与国际传播提供更现实的落脚点，倒逼公共服务国际化水平提升。
四是看“对策”：以更高站位、更严作风、更实举措推动“强供给、优服务、塑品牌”。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，要求高、任务重、压力大，文旅战线要保持昂扬斗志推进落实。
落实到具体工作，应在几方面持续用力：其一，强化精品供给，围绕重点城市、重点片区、重点景区和特色街区，打造可停留、可消费、可传播的沉浸式场景，推动“日游”向“过夜游”“多日游”转变；其二，提升公共服务与市场治理能力，把游客体验作为检验标准，完善交通接驳、智慧导览、投诉处置、价格透明、食品与住宿安全等制度化安排；其三，做强品牌体系，既要突出江西整体形象，也要做精做细“目的地品牌+主题线路+爆款产品”的组合，形成更强辨识度；其四，抓住入境游回升窗口期，完善国际化服务设施，推进多语种指引、支付便利、跨境交通信息服务与国际推广协同，提升入境游客体验的“最后一公里”；其五，推动文旅与工业遗产、非遗传承、乡村振兴、体育赛事等融合，扩大新场景新业态供给，形成淡旺季更均衡的市场格局。
五是看“前景”：在“十五五”开局之年，江西文旅有望从“增长快”迈向“竞争强”。
从趋势看，国内旅游将持续向品质化、个性化、近远结合方向演进，“城市漫游+乡村度假”“文化体验+休闲消费”的复合需求仍将扩大；同时，入境游恢复与国际交流增多将带来更广阔的增量空间。
江西若能在供给端持续打造高质量产品，在服务端形成可复制的治理体系，在市场端形成更精准的客源组织和传播策略，文旅产业将更好发挥扩内需、促消费、稳增长的综合效应，并为文化强省、旅游强省建设夯实基础。
江西文化和旅游产业的发展成就充分说明，坚持文化自信、创新发展理念、优化产业结构，就能够推动文旅产业实现高质量发展。
展望未来，江西文旅系统需要以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，抓住新时代新机遇，深入推进文化强省和旅游强省建设，让江西文化旅游产业在新的发展阶段绽放更加璀璨的光彩，为全国文旅产业发展贡献江西力量。