市派冠县四组一直在搞“四进”一线攻坚，我今天想跟大家聊聊他们的故事。 01 首先，他们一下去就把问题带上来。工作组第一时间把办公室搬到田间地头和厂房仓库，围绕疫情防控、复工复产、项目建设等七大板块，每个村每户项目都过了一遍筛子。他们一共找出10大类42个问题，现场解决率超过70%。 02 他们还有一个好做法，就是先把纪律挺在前面。每天早上都要学习政策，晚上开碰头会，一边干一边学，一边学一边改。他们还把省、市“十不准”纪律要求做成口袋卡片发给每个人，大家自我约束。 03 他们还给自己定下了“三个一”的规矩：每天要学习一次、碰头一次、总结一次。这个工作法形成了一个闭环，从问题收集到结果反馈都有明确的流程。他们还设立了信息员、联络员和安全员这三个岗位，分工不分家，“服务员”随时待命。 04 最让我感动的是他们实实在在帮到了群众。他们每天都会去一个点，每周覆盖四个村。两周之内就做了四件实事：给4家企业捐赠了口罩和消毒液；为企业减免了社保金6万余元；帮企业拿到了1000万元的低息贷款；安全排查整改率100%。他们还给电力公司建议优化线路架设，帮企业和项目分别省了10万元和5万元的电费；还组织村里采购了3000斤良种和2吨化肥。 05 现在疫情平稳了一点后，工作组把重心从救急转到了建制上。他们继续跟踪问题整改“回头看”，还推动形成了镇级周例会和县级月会商机制。 总之，这个工作组真是把真金白银送到了群众手里！