山东这回是动真格了，直接给招投标乱象来个大清理，一口气通报了五个很有代表性的案例。这次是山东省发展改革委员会牵头，拉上省公安厅、住房和城乡建设厅、水利厅等单位，专门搞了个联合行动。这些案例把工程建设市场里最头疼的问题都给挑出来了，特别能说明监管部门铁了心要维持公开公平公正的市场秩序。 咱们来看看具体情况。济南济阳区有个房地产公司把一个本应该整体发包的项目硬拆成了基坑支护、消防、精装修等近十个小工程，分给不同的施工单位来做。这可是违反了不得肢解发包工程规定的，不仅把工程管理的整体性给破坏了，还容易出质量安全和进度方面的问题。监管部门依法对这家公司罚款了，还处罚了项目负责人，这就叫对建设主体责任的追溯。 再看分包这块。江苏有家水利建设公司在山东接了个防洪治理工程，没经过发包方同意，就把核心的土方、路面工程分包给别人。这种做法把正常的施工管理链条给打乱了，给质量埋下了隐患。这次是项目所在地的农业高新技术产业示范区管委会查出来的，对企业和负责人都进行了处罚，这说明监管的触角已经伸到了基层和一线项目上。 最让人注意的还是串通投标的问题。青岛有个环保PPP项目里，招标方和投标方串通一气，找来几家公司陪标，还统一做标书。最后让一家特定企业中标输送利益。这种行为已经构成犯罪了，现在相关人员都被公安机关采取强制措施了。 德州宁津县某医院材料采购、泰安新泰市某产业园监理项目里也出现了串通投标的情况。有的企业是内部商量好的，有的是同一份文件投出去好几份。这些企业和负责人都被罚了款没收了违法所得，部分线索还交给公安去查了。 分析人士说这次通报有几个特点。第一是联合联动，发改、公安、住建、水利等多个部门一起干活；第二是穿透查处，不光罚单位还罚负责人；第三是行刑衔接，有犯罪嫌疑的直接移送公安。 山东省相关负责人说以后还要把这种公开典型案例的做法继续下去。下一步要完善监管长效机制，用好大数据智能化手段加强监管；还要建信用体系把违法的人放进失信名单里实施联合惩戒。 招标投标市场要是健康有序的话，对营商环境和经济发展都特别重要。山东通过这次通报不光是清算过去的账，更是给以后想违规的人敲了个警钟。随着体系不断完善和执法力度加大，一个更透明公平高效的市场环境就有望形成了。