郑州慈善总会把工作重心放在走访调研上，为了让大家更有信心深化合作，还特意拉上巩义市慈善总会和河南国育智能科技有限公司一起出力，共同把慈善事业推向高质量发展。我国的慈善事业现在成了社会保障体系里的重要补充，也慢慢不再只靠传统的救助手段了。最近，郑州慈善总会带着队伍去了不少地方，除了见河南国育智能科技有限公司的人，还专门去了巩义市慈善总会，就是想看看大家都在忙啥，资源能不能凑到一块儿用，机制能不能更灵活点，社会效益能不能再高点。 眼下慈善领域也有不少麻烦事儿，资源老是分不均匀，社会上的人参与度也不够高，干事情也不够专业。随着大家的日子越来越好过，对慈善的要求也就多了，光靠政府或者一家企业肯定应付不过来。这就得问问怎么才能把企业、社会组织和地方政府拧成一股绳，搞出个可持续的好生态。这次走访其实就是看两拨人：一拨是干科技的企业，另一拨是当地的慈善组织。 在河南国育智能科技有限公司那里，调研组的人特别肯定这家公司以前一直用技术帮衬、给钱支持等法子来做慈善。企业的负责人说，把责任写进发展规划里，不光是为了回报社会，还能帮自己把牌子立得更硬，员工的心也能拢得更紧。在巩义市慈善总会，调研组详细问了问他们在社区服务、帮困解难、搞新项目上有啥名堂，觉得这种靠在基层办事、机制又灵活的优点挺值得大家伙儿学学。 这几趟走访其实透出了不少门道：第一，资源得整到一块儿用。企业手里有钱有技术还有经验，地方组织就在基层有人脉有办法，双方一配合效率就高；第二，办事得往专业化上走。大家多交流、多借鉴好的经验，就能把流程理得更顺，省得重复花冤枉钱；第三，政策引导和制度创新不能少。政府和慈善总会搭好台子、定好规矩，就能把大家从单打独斗的状态变成体系化的大协作。 这次走访立马见效的地方有三个：一是把政府、企业和社会三方的信任给加固了；二是大家把经验拿出来共享了，特别是巩义市在设计项目和管好钱这方面的做法，成了其他地方的好榜样；三是让企业做慈善更带劲了，不再是一时兴起捐点钱，而是想着怎么长期帮扶。 要想把慈善事业做得更好更持久，以后还得从多方面一起使劲：第一是把政策支持的网织密点，用税收减免、给荣誉这种法子来鼓励大家参与；第二是搞个数字化的平台出来，让资源对接、项目公示和效果评估都能在明处看得一清二楚；第三是抓紧培养人才队伍，把搞慈善的人的本事练出来；第四是多宣传公益文化，教给大家怎么理性地、持续地做好事。 往后看，在共同富裕的路上走得越远，慈善事业肯定会跟社会治理还有经济发展贴得更紧。这种政府牵头、企业出钱出力、社会组织干实事的做法肯定能在更多的地方用起来。通过搞创新机制、用科技帮忙还有做国际化的合作，中国的慈善事业就能走出一条有自己特色、也能跟上时代的路子。等到那时候咱们不光能感受到温暖的传递，还能看到社会更文明、治理更有能耐的好局面。 从这次专门去看看到现在要搞体系共建的转变就能看出来，郑州这块儿的探索正好说明咱们的慈善事业正在往更深、更广的方向走呢。有了各方合力，慈善行动就不光是为了救急了；它会变成推动社会进步、把大家都往好处带的大引擎；这也给咱们构建和谐社会写了一篇生动的注脚。