面对老字号企业国际化进程中存在的市场研判不足、跨境服务断层、文化认知差异等共性难题，山东省商务主管部门联合行业协会展开深度调研。
数据显示，约67%的老字号企业因缺乏专业指导而难以制定有效出海策略，跨境物流、知识产权等配套服务的缺失更使企业面临"单兵作战"困境。
对此，山东创新构建三维支撑体系：在战略层面，"出海诊断室"整合品牌营销、国际法务等领域专家资源，为东阿阿胶等企业量身定制市场进入方案，其出具的30余份分析报告显示，精准定位目标市场可降低企业试错成本约40%；在执行层面，联合亚马逊、顺丰等头部机构组建护航联盟，2025年启动的专项计划已解决跨境支付、物流清关等实操问题23项；在文化层面，通过进博会等国际平台聘任海外推介官，首批8国商协会负责人协助对接当地渠道，促使野风酥等品牌海外销售额同比增长210%。
这种系统化推进模式背后，是山东对老字号价值的深度挖掘。
作为拥有292家省级以上老字号的文化大省，当地将传统技艺传承与现代商业运作相结合：一方面依托世界中医药大会等国际活动提升行业话语权，国医大师张伯礼领衔的中医药专场吸引全球120家机构参与；另一方面组织企业赴日韩考察长寿企业经营策略，与三星等企业建立的合作机制，为老字号注入现代管理经验。
市场反馈印证了该模式的实效性。
2025年全球伙伴大会促成中外企业达成亿元级意向订单，英国老牌百货Harrods已引入3家山东老字号专柜。
更深远的影响在于文化软实力的提升——通过"产品+文化"双输出策略，淄博琉璃等非遗产品在海外展销中实现溢价率达35%，有效扭转了传统文化产品"低价竞争"的固有印象。
老字号的价值不止于“老”，更在于把时间沉淀的品质与文化转化为面向未来的竞争力。
山东以机制创新打通服务链、以开放平台拓宽合作面，说明传统品牌全球化需要“抱团”和“体系化”，更需要在规则意识、创新能力与文化表达上同步提升。
以更稳健的步伐走向世界，既是企业打开新市场的现实选择，也是讲好中国故事、塑造中国品牌的重要路径。