3月1日至2日，200位核心伙伴把广州羊城的春天唤醒，齐聚昆仑定位总部，共同开启2026年的新春集训。大家在这场以“看见榜样 笃定未来”为主题的盛会上，通过两天的深度交流和实战培训，把战略同频、榜样学习与系统赋能这三大核心价值转化为行动。 这是自2019年昆仑定位成立以来的重要时刻。总裁向光宁先在致辞中提出了“昆仑2026三件事”，从产品升级到组织保障，要给客户提供更专业的服务。他强调重视团队培训和知识学习，塑造积极向上的企业文化。随后瑞恩老师解读了2026年营销系统的支持方案，介绍了“铁三角”营销体系的构建，把销售、服务和技术支持的协同作战模式打造成了金字塔底座。 榜样学习环节特意邀请了几位成功的合作伙伴登台分享。2025年，一批优秀的伙伴脱颖而出，成了照亮前行之路的榜样。其中三花集品牌创始人游总现身说法，讲述了企业从食品行业跨界到护肤品赛道并签约超300家加盟商的故事。这一案例真实地见证了定位驱动增长的力量。 系统赋能部分干货满满。总顾问耿一诚老师用《营销简史》拓宽了大家的思维边界，他从历史维度揭示了营销的本质变迁。成美咨询董事长向总（耿一诚）还深度解读了战略定位微咨询案的分析研究流程，通过复盘两家不同领域企业的服务过程，展示了成美机构严谨、负责和专业的态度。 为了激励前行，现场举行了多轮颁奖仪式表彰2025年度表现卓越的伙伴。在轻松氛围中进行的三轮抽奖环节更是加深了彼此的情谊。首席专家梁山老师以《长寿企业的基因与价值观》为题带来深度思考：那些穿越周期的长寿企业究竟做对了什么？ 回首过去七年，昆仑定位始终坚守“协助中国企业建立强势品牌”的使命。背靠成美28年的战略定位专业积淀和作为“成功案例最多的战略定位咨询公司”的支持力量，昆仑定位正站在前所未有的发展节点上。一个属于专业定位培训咨询的时代已经来临。