问题——不少丘区乡镇推进乡村振兴过程中，普遍面临两类矛盾：一是环境整治容易“一阵风”，干部推动时见效快、后续管护跟不上；二是乡村“颜值”提升后，产业承接不足、消费场景单一，难以把环境优势转化为发展优势；劳动镇早年同样存在村庄杂乱、公共空间利用低效等情况，群众参与度不高，治理成本高、反复整治多。 原因——从实践看，问题背后既有基础薄弱的客观因素，也有治理机制不健全的深层原因。一上，农村生活垃圾分类、厕所改造、道路硬化等属于“硬任务”，若缺乏稳定资金与长效制度，容易出现“建得起、管不好”。另一方面，乡镇产业多以初级农产品为主，链条短、附加值低；若缺少统一规划与资源整合，文旅流量难以形成驻留消费，集体经济与农户增收缺乏稳定支撑。 影响——近年来，劳动镇以系统治理思路推进“面子”与“里子”同步提升：镇村风貌改造后，农房外立面统一协调，道路通达能力增强，公共环境更加整洁有序；部分零散空地被转化为小菜园、小果园等微空间，村庄形态更紧凑、更宜居。数据变化反映出基础条件的改善：农村自来水普及率提升至97%以上，30户以上自然村硬化路实现全覆盖，卫生厕所普及率超过90%。更关键的是，治理方式发生转变——通过固定的村庄清洁日、村规民约约束与激励并用，群众从“旁观者”逐步转为“参与者”，环境维护由突击整治转向常态管理。 对策——劳动镇把“乡村治理”与“产业振兴”一体谋划，形成两条主线、相互支撑。 其一，以机制创新解决“谁来管、怎么管”的难题。当地推行积分制管理，将庭院卫生、公共区域维护等纳入量化评价，积分可“积分超市”兑换生活用品，增强群众获得感，减少单靠行政推动的惯性。围绕“共商共治共享”，村级组织引导党员群众共同制定标准、共同监督落实，促使环境治理从“干部包干”转为“家家有责”。同时，围绕拆旧治乱、院落整治等重点工作持续发力，全镇累计拆除废旧房屋12处，整治院落120余处，推动清洁行动制度化。 其二，以“三区融合”打通从环境到价值的转化链条。劳动镇紧扣景区、街区、园区统筹布局：依托陈毅故里等红色资源导入客流，整合在地文化与乡村风貌，规划农文旅线路；园区建设上坚持因地制宜，不搞大拆大建，发展油菜制种、稻渔综合种养以及轮作基地等特色产业，一产总产值突破亿元，并通过组建“强村公司”，构建“国企+村集体+农户”利益联结机制，让农户更多分享产业增值收益；街区配套上，建设农事综合服务中心，完善教育、医疗、养老等公共服务，形成“15分钟便民生活圈”，并新改建农村公路20.8公里，提升要素流动效率与游客通达体验。随着线路和场景逐步完善，当地年接待游客超过40万人次，村集体营收超过200万元，带动就业461个，农户户均增收3000元以上，乡镇由“过路地”向“目的地”转变。 前景——对照和美乡村建设的新要求，劳动镇也清醒认识到产业链延伸不足、精深加工能力偏弱、管护资金与专业化水平仍需提升等短板。下一步，当地提出在“补短板、提品质、创品牌”上持续用力：在建管并重上，探索“财政补助+村集体自筹”的养护资金机制，减少“重建设、轻运营”的风险；品牌塑造上，推动农产品精深加工与农文旅深度融合，打造区域公用品牌，提升市场辨识度；治理深化上，推动“环境整治+积分制+项目”协同发力，引导群众从参与清扫维护更走向参与经营管理，让更多院落成为可运营的乡村“微单元”，形成可持续的内生动力。
劳动镇的实践表明，乡村振兴重在激发内生动力和构建可持续模式。"积分制"调动了村民积极性，"三区融合"整合了分散资源，"强村公司"理顺了利益关系。此探索证明，和美乡村建设不是简单复制城市模式，而是立足乡村特色、激发群众参与的创新之路。在新型城镇化背景下，劳动镇的经验具有重要示范意义。