休宁县把打造过硬选派干部队伍当成推进乡村振兴的重点。这几年，他们一直在努力培养、交流和管理这些干部，给他们提供成长平台和优化服务，让他们更有干劲，为全县乡村振兴注入“红色动能”。陈佑登提出，精准培育是关键，针对部分干部缺乏经验和专业能力的问题，休宁县建立了定制化和实战化的培训体系，通过问卷调查和座谈交流，摸清了他们在乡村运营、特色产业培育和矛盾化解等方面的具体需求。县委党校和农业农村局联合制定了针对性课程，邀请专家和“田秀才”、“土专家”授课，还有开化县等先进地区的现场教学。今年以来，已经进行了6次专题培训，覆盖了400多人。他们通过观摩和交流学习先进经验，帮助干部提升实战能力。 为了凝聚攻坚合力，休宁县把全县的选派村划分为4个片区，组织座谈和观摩活动30多场。围绕产业发展、集体经济增收和人居环境整治等工作，促进村与村之间的优势互补。县委组织部还牵头定期组织职能部门下沉一线解决实际难题，成功打造了流口镇黄三村蘑菇种植基地和源芳乡梓源村“瀑布咖啡”等特色产业案例。这个机制帮助干部更好地了解情况并解决问题。 严管厚爱也是休宁县的重点工作。县委组织部联合县纪委监委等部门进行了多次调研和督查，了解干部在岗情况并通报问题13个。同时还开展谈心谈话、家访、体检等活动解决干部生活困难70多件。组织还将干部表现与考核、任用直接挂钩，对表现突出的干部优先提拔使用、晋升职级4人和28人。通过这种方式激发干部扎根基层的动力。（陈佑登）