到了2021年，长庆固井公司给自己定下了KPI，要把“一次合格率”从72%提到95%。他们参照集团5条红线给自己加压，硬是把甲方提出的81.2%的目标刷新到了92%。这一串数字的背后，是大家十年磨一剑的坚持。时间拨回到2011年，他们就在追求固井质量的路上越走越远，“十三五”期间完成了年均3000多口井的作业。今年他们又立了个Flag：内部要把目标定在95%，最终要冲的是全油田“零返工”。为了实现这个目标，工程部把每个项目当成战场来打。苏里格气田是公司的大本营，2022年工作量占到总量的一半。工程部提前开方，一井型一对策，编撰了《苏里格区块固井方案》，还把历年的问题总结成口袋书发给技术员。每口井完工后24小时内必须回头看，问题没解决坚决不收兵。到了3月8日这一天，苏里格区块的首轮固井质量依然保持100%。而在整个公司范围内，20天的时间里就完成了170口井的固井作业，没有一口井返工。甲方给的声幅图显示全部一次合格。为了守住这个开门红，公司给全员布置了43条铁律。这些铁律把设计、水泥浆性能和现场操作全给管了起来。公司还抽调技术专家组成了6个质量诊断组，分头到6个项目部搞“飞行检查”。最关键的是与施工单位签订责任书，把否决性指标都压到了个人头上。现场的工人把这些措施拆成了276个标准化动作。就拿GJ12214队来说吧，他们用照片记录下每一步流程。队长负责设计把关，技术员盯着过程走，操作工把握细节。这种把标准动作练成肌肉记忆的做法让水泥车零误时、零误混、零误灌。正是这种细颗粒度的管理让170口井全都达到了“一次合格”。 今年新春首战告捷后，大家心里更有底了。20天时间完成170口井作业还能保持100%的合格率——这一串闪亮的数字说明一个道理：只要把措施做到极致，把标准落到指尖，每一口井都能成为油田增储上产的“生命工程”。长庆固井公司用实际行动给全年3000多口井的“零返工”目标打下了扎实的基础。