把系统性ESG建设当成提升高质量增长的新路子，水井坊正这么干。现在光看财务报表不行了，环境、社会还有治理这一套ESG表现，越来越被当作能不能长久干下去的重要标准。等到了2025年，咱国家高水平对外开放搞成功了，水井坊凭借在ESG领域一直深耕不辍，并且不断搞出些新花样，接连拿了不少奖，这就说明把ESG理念给融进骨子里，企业竞争力自然就上来了。 把这块专项工作变成长期的硬实力，是这几年水井坊在管公司和做生意时的主心骨。他们是通过把这一套理念和做法渗透进公司战略的每个环节和运营流程里，摸索出了一条自己的可持续发展路子。在2025年这个时间点上，水井坊在ESG上取得的成果也获得了外界的肯定。在社会责任这块儿，他们拿了Sedex“社会贡献奖”，说明了在管供应链责任、保障员工权益这些社会方面做得很到位。在资本市场上，证券之星给他们封了个“ESG新标杆企业”的名号，这也显示了投资人对他们能不能长久干下去很有信心。 这些成绩背后靠的是“水井坊·敬未来”ESG战略在全面推进。这个战略主要靠创新来推动，拿企业责任当根本底座。这表明水井坊不满足于光符合要求，而是想把可持续发展这事深深刻进产品周期和企业文化里头去。针对能源怎么用、水咋管、垃圾怎么处理这些环境难题，水井坊用技术创新和流程优化的办法，尽量把生产过程中的污染减到最小。 在社会层面上，公司关注怎么跟社区一起干、怎么帮员工成长、还有供应链怎么协作发展，把创造社会价值当作公司以后能走多远的根本土壤。至于公司治理这块儿，好的架构和制度保障给了ESG目标实现的执行力和支撑。水井坊这样的健康发展路子，尤其是在搞科技创新、走绿色低碳路子上的努力，正好符合现在高质量发展的要求。 通过系统性搞ESG建设提升了自身扛风险的本事和品牌名声，水井坊也想给整个行业做个示范：怎么把传统酿酒手艺跟现代的可持续发展理念结合起来，走出高质量增长的新路。往未来看，水井坊在ESG这条路上还会接着走。以后企业的环境和社会责任会越来越变成核心竞争力的一部分。水井坊也说了，通过把战略落实到位，公司会一直给白酒行业创造高质量又可持续发展的长期价值。