卖东西的公司在供应链管理、管质量还有跟消费者交流这块儿有不少难处

把胖东来这次发生的茶叶异物风波给弄清楚,是为了给消费者一个交代。近期国内一家有名的超市,因为顾客说买的茶叶里有东西,立马就把相关的货撤下来了,还专门成立了个小组来调查。公司打算调查完了把结果告诉大家。这次事儿让我们看到这家店在管商品和服务这方面有地方没做好。据他们自己说,客服在接待客户的时候没按规矩办事,让顾客感觉不爽,他们已经向客户道了歉。 现在调查组正从两条路走:一条是去看厂家那边是怎么干活的,看看他们是不是有证、怎么做产品、检验合不合格;另一条是查自家内部的管理、售后和物流。这能把问题到底出在哪给找出来。从行内看,这次事儿又说明了卖东西的公司在供应链管理、管质量还有跟消费者交流这块儿有不少难处。现在大家都爱维权了,哪怕有点小问题都能变成大新闻,影响名声。 虽然这家店反应快还承诺要查清楚,说明挺在乎名声,但也看出平时管理有点糙。他们弄下架、找源头这些动作,都是想把所有可能的隐患都给去掉。但大家其实最想看的是查出来的结果能不能透明白白地说出来,以后是不是真能有个长久管用的规矩管着。以后能不能把内部的制度弄好、把员工培训到位、让客服处理问题更及时,就是看他们能不能改好的关键了。 未来的零售业还在变样,大家对东西是不是安全、服务好不好要求越来越高。不光要盯着供应链看质量还要有个快速响应客户问题的渠道。这次的事也给别的公司提了个醒:做生意光想着卖东西不行,得把品质管住、把客户关系维护好。出了问题怎么应对、是不是真心改错了、以后能不能防着点都在看公司的诚意和脑子够不够用。只有把顾客的利益放在第一位,把管理体系搞得更完善点才能真正让人信得过,才能在好好发展的路上走得稳稳当当。