衢州3月28日电 3月28日，衢州市妇幼保健院召开六届三次职工代表大会暨十一届三次工会会员代表大会。医院领导班子与来自临床、医技、护理、管理等岗位的职工代表100余人参会，围绕医院改革发展、服务能力提升与内部治理等议题开展审议讨论并形成决议。 问题——妇幼健康需求升级倒逼服务体系再优化。当前，人口结构变化、群众健康需求从“保生存”向“促健康”拓展，叠加医疗资源竞争加剧、质量安全标准持续提高，妇幼机构既要守住孕产妇与新生儿安全底线，又要出生缺陷防治、生育力保护、全生命周期健康管理等领域提供更系统、更便捷、更高质量的服务。面向“十五五”新阶段，如何在区域医疗格局中提升专科影响力、构建可持续运营与人才梯队，成为医院高质量发展的关键命题。 原因——政策导向与行业变革共同推动转型。近年来，从完善生育支持政策到推进托育服务发展，从分级诊疗到公立医院高质量发展，政策层面对妇幼机构提出更高要求。，信息化、精细化管理与学科交叉发展加速演进，推动医院从单一诊疗向“保健+医疗+康复+管理”一体化转变。衢州市妇幼保健院在创建三级乙等妇幼保健院、推进托育综合服务中心示范建设等基础上，亟需以规划引领把资源配置、学科布局、人才建设与治理能力同步提升。 影响——规划落地将提升区域妇女儿童健康保障水平。会议指出，“十五五”时期医院将坚持党建统领——推动服务转型与创新融合——系统实施十项重点举措：深化党建与业务融合、提升辖区健康管理质效、优化专科服务体系、攻坚学科高地建设、深化对外合作交流、实施人才强院战略、推进精益运营管理、加快智慧医院建设、培育特色妇幼文化、纵深推进清廉建设。上述举措的推进，有望更巩固高危孕产妇和新生儿救治能力，完善出生缺陷三级防治体系，拓展产后康复、更年期保健等特色服务，推动妇幼健康管理向全周期延伸，增强对周边地区的辐射带动作用，为衢州“打造四省边际医疗高地”提供专科支撑。 对策——以职代会制度汇聚共识，以治理体系保障执行。大会听取医院工作报告、工会工作报告、财务决算与预算草案、工会经审报告、审计工作报告及提案工作报告等。围绕医院2026年工作计划、“十五五”发展规划、设备采购计划草案及专业技术职务评聘实施办法等内容，6个代表团开展分组讨论，代表们聚焦学科建设、服务流程、人才培养、设备配置与绩效导向等提出意见建议。大会随后汇总讨论情况并进行表决，有关报告与制度文本获得通过，推动发展目标、资源投向与制度安排形成闭环。 会议强调，要把牢政治方向，把政治建设摆在首位，围绕高质量发展大局对标更高等级评审标准，持续增强组织力与执行力；要固本强基，面向医疗行业新形势提升临床诊疗、护理服务与科研创新等核心能力，强化专业化、规范化训练；要实干破难，巩固核心业务优势，提升高危救治与公共卫生保健功能，同时拓展健康服务边界，形成“守底线、强特色、拓增量”的发展路径；要以制度约束权力运行，推进清廉医院建设与审计监督，营造风清气正、务实高效的干事环境。会议还提出，要以绩效与业务双轨导向激发内生动力，通过精益运营提升质量与效率，以数字化手段提升就医体验与管理效能。 前景——在协同治理中塑造专科竞争力、公共服务力与创新驱动力。业内人士认为，妇幼机构的核心竞争力不仅在于急危重症救治能力，也在于覆盖婚前、孕前、孕产、儿童与女性全生命周期的连续性健康管理。衢州市妇幼保健院以规划引领推动“保健职能+临床专科+托育服务+智慧管理”协同发展，有利于提高公共服务可及性与均衡性，并在人才引育、科研转化与区域协作上形成更强支撑。随着政策支持持续加力和群众需求不断释放，医院若能在学科高地建设与服务模式创新上取得突破，将为区域妇幼健康事业提供更稳固的体系化保障。
妇幼健康关系千家万户，是民生工程也是发展标尺。通过职代会凝聚共识、规划引领改革、制度保障落实，关键在于将人民健康放在首位，筑牢安全底线，延伸服务链条，完善治理体系。面向"十五五"，衢州市妇幼保健院以更大担当推动服务和管理升级，其成效将体现在医院发展和区域妇幼健康水平的持续提升中。