水是城市的生命线，也是流动的数据；济南水务集团近年来推进的一场深刻变革，正在重新定义这座城市的供水逻辑。从"数字化"到"数智化"的一字之变——看似细微——实则标志着供水系统完成了从被动感知到主动思考的质的飞跃。 这场变革的深层动力源于对发展理念的根本性思考。长期以来，党建工作与业务发展存在"两张皮"现象，制约了企业创新活力的充分释放。济南水务集团以"e点e滴"党建品牌为抓手，创新性地探索"党建+AI+业务"的融合路径，让党建工作从少数人的"独角戏"转变为全员参与的"大合唱"，真正成为推动智慧水务建设的核心动力。 在党建创新的具体实践中，集团打破了传统党课的单一形式。沉浸式话剧《清泉向党》将济钢水厂建设中党员突击队的真实故事搬上舞台，深夜抢修、冰水作业的场景再现，让老水务人眼含热泪，新员工心潮澎湃。这种情景体验与情感共鸣的结合，使理论教育从认知层面深入到情感层面。 同时，集团构建了线上线下联动的智慧学习生态。线上平台"水务先锋讲堂"汇集内部专家微党课，年访问量超过5万人次；拥有2000余道题目的智能题库将党建知识与业务规程深度融合，职工可利用碎片时间在线答题闯关。线下"移动课堂"开设在项目工地、水厂车间、抢修一线。2025年，超过8000人次党员干部职工参与立体化学习，3个党建品牌入选市国资委"百佳品牌"，对应的案例获评全国国企党建创新优秀案例。学习真正转化为推动工作的强大动能。 党建创新为智慧水务建设奠定了思想基础，而技术创新则为其提供了有力支撑。济南水务集团在凤凰路、大桥、临空等智慧水厂中植入了能够进行模拟推演、自主优化并预测未来的"超级大脑"。这个大脑让水厂从单纯的"执行单元"进化为优势在于思考能力的"主体"。 在中央控制室，巨幕上跳动的三维立体模型——"数字孪生体"——成为了新的视觉焦点。操作人员点击模型中的沉淀池，不仅能调取实时水质数据，还能回溯过去72小时的历史曲线，甚至能模拟未来不同进水水质下的工艺调整方案。这种从"看"到"想"的转变，大幅提升了水厂的运营效率和应急响应能力。 在加药车间，智能投加系统的应用充分反映了数智化。传统的混凝剂投加主要依据原水流量和经验的模糊控制，而现在的系统构建了多参数模型，综合十余项变量，通过算法每秒进行上万次计算，动态调整投加量。结果是出厂水浊度稳定控制在0.3NTU以下，优于国家标准要求，实现了降本与提质的双赢。 智慧调度平台如同供水系统的"总参谋部"，融合气象、节假日、历史用水等多元数据，通过算法预测未来24至48小时的区域用水曲线。2025年盛夏，面对持续高温，系统自动生成"高峰多送、低峰多储"的调度指令，指挥24座水厂、37座加压站协同联动，日增供水量5万吨，有效保障了城市供水安全。 这些变化的背后，反映了济南水务集团对新质生产力的深刻理解。通过党建引领与技术创新的有机结合，集团正在构建一个更加高效、更加智能、更加人文的供水生态。职工的积极性被充分调动，技术的潜能被充分释放，城市的供水需求被充分满足。
从"数字化"到"数智化"的转变，反映了城市公共服务理念的革新；济南水务集团的实践表明，技术创新与治理创新的结合才能释放数字时代红利。这不仅为水务行业转型提供了范例，也为城市治理现代化提供了有益参考。