去年银川的工会工作搞出了大动静，六大工程精准服务把职工们的劲头都凝聚起来了。在新时代背景下，银川市总工会专门定了个调子，要把职工放在心上，推陈出新改了好多东西，一年下来效果那是相当明显。 第一点就是思想引领。工会把理论学习跟职工文化建设揉到一块，通过平时不停学和搞品牌活动的招数，让党的新理论下了基层。靠着“新时代凤城工友”这个平台，光主题宣讲就干了近200场，把超3万职工给拢了过来。办了全国半程马拉松这些大型活动有上千场，光参与的人就有34.2万，劳动精神和工匠精神都被大力弘扬了。职工杨彦锋还被评为了全国“最美职工”，这事儿把当地劳动者的风采展现得淋漓尽致。 第二点是技能赋能。工会围着产业转，深入搞了提升产业工人素质的活儿。通过比赛、培训、建工作室这些路子，全年搞了200多场竞赛，10万职工都参与了进来。培养了24个工匠人才，还把47个全国或自治区级劳模给推荐出去了。头一回把工匠也放进了疗休养的队伍里，还建了劳模的档案库。这项工作被评为可复制的经验，各大媒体还专门报道了。 第三点是维权维稳。针对欠薪这类问题，工会搭了个“工会+法律+监督”的架子，雇了1500多名基层法律监督员。新签的工资合同有2400多份，管到了4600多家企业头上。通过专项行动处理了好几起大的欠薪案，金额接近4200万元。信访和网上的那些事儿都是百分百解决的。安全生产这块儿也没含糊，搞了500多场宣讲和演练。“安康杯”竞赛吸引了35万人参加，还给危化行业的职工做了体检。 第四点是提高幸福度。工会的服务模式变得很灵活，搞了个“四季关爱”的牌子。一年投进去帮扶的钱超了600万元，慰问了8万多人次。通过发补贴拉动消费快2.5亿元了。就业帮扶开了78场招聘会，提供了4万个岗位。医疗互助、住房补贴这些政策都落地了，让超过17万人得到了实惠。 第五点是加强组织建设。新盖了850多个工会组织，拉来了7.8万会员。在村里搞了60个项目还升级了176个阵地。市总工会也变着法优化了职能配置，让干部们常下去基层帮忙。有92篇经验被上级看中采纳了。用了数字平台后工作效率明显提高了不少。 往后看啊，银川的工会工作可是系统的进步呢。未来就得紧盯职工需求变化、产业怎么变以及社会治理的新要求去干活儿了。技能培训得更精准点儿、维权机制得管得更长远点儿、服务覆盖要更网络化一点儿才行。工会本来就是党联系群众的桥和纽带嘛！在银川的实践里能看到，只要一心为职工着想、围着中心转、深化改革就能把队伍拢得更紧、影响力弄得更大！