在全面建设健康中国的时代背景下，江西省积极探索全民健身公共服务新路径。
长期以来，基层健身服务存在专业人才短缺、资源分布不均、供需对接不畅等突出问题。
以万载县为例，改革前全县社会体育指导员不足300人，且多集中在城区，乡村地区健身指导服务覆盖率不足40%。
针对这一现状，江西省体育局经过深入调研发现，问题的根源在于传统管理模式滞后、资源配置碎片化、激励机制不健全。
2024年7月，该省选取瑞昌、靖安等具有代表性的市县启动双轨制改革试点，从制度创新和供给模式两个维度破题。
在制度创新方面，试点地区着力打造专业化、多元化的社会体育指导员队伍。
万载县构建三级管理网络，将指导员数量从300人扩充至1900余人，并创新建立积分管理和星级评定体系。
该县体育局局长李明介绍："通过将服务时长与晋升通道挂钩，指导员月均服务时长提升65%，群众满意度达92%以上。
"更值得关注的是，当地还培育出全国首支"医体融合"专业队伍，42名具有医师资质的指导员已开具运动处方1800余份。
数字化赋能成为提升服务效能的关键突破点。
瑞昌市打造的智慧服务平台"实现了三个百分百"：指导员注册率100%、服务站点覆盖率100%、群众需求响应率100%。
该平台通过大数据分析，精准匹配群众个性化需求，使场地利用率提升47%，服务响应时间缩短至15分钟以内。
在供给模式创新上，靖安县首创的"集中供给"体系成效显著。
该县整合财政、教育、文旅等多部门资源，建成集培训、赛事、康复于一体的综合健身公园，并开发"一键预约"系统。
数据显示，试点以来县域人均体育场地面积增长1.8平方米，经常参加体育锻炼人口比例提升至41.3%。
中国社科院体育研究所专家指出，江西试点具有三方面示范价值：一是破解了基层体育服务"最后一公里"难题；二是探索出公共资源集约化利用新路径；三是构建了政府主导、社会参与、市场运作的可持续发展机制。
据悉，该省计划2025年将试点经验推广至20个县区，预计可惠及全省30%以上人口。
全民健身看似关乎个人运动习惯，实则检验公共服务的温度与治理的精度。
江西以制度创新打牢“人”的基础、以集中供给盘活“资源”的效率、以数字化手段提升“服务”的可达性，为基层公共服务提质增效提供了可观察的路径。
把科学健身送到群众身边，让每一次运动更安全、更有效、更可持续，正是建设更高水平健康社会的应有之义。