你晓得不，山东投资把一个国家级的小巨人企业给捧红了。就在前几天，由山东省投资有限公司直接指挥山东省鲁信惠金供应链有限公司操盘的鑫鹏源无缝钢管供应链项目，拿下了新进展，累计放出去1.58亿元，采购的钢材加起来有5.78万吨。这说明在给实体经济助力上，他们这回算是立了个大功。传统买卖钢管这事可麻烦了，中间环节多得要命，成本高还慢。惠金供应链把优势给发挥出来了，量身定做了一套服务，弄出了“钢厂直采+终端直供”的闭环。他们把上游山西和威海的钢厂、央企贸易商这些实体直接联系上，原料这边搞定了；下游精准对接鑫鹏源（聊城）智能科技有限公司，保供服务给安排上。这么一弄，从买原料到送到客户手里全链条都打通了，中间环节省掉不少，钱和货都在自己手里掌控着，交钱收货的节奏特别顺。这样成本降下来了，效率提上去了，搞出了一条产业协同的新路子。那个叫周汝伟的鑫鹏源供应部部长说得很实在：“客户产品杂、订单多，每天都要定原料。”金额虽小但次数多得很。无缝钢管的行情变化特别快，企业出钱买原料这种事就是小额分散、高频次的样子。惠金供应链就按着这个场景来定制灵活高效的模式。严格把控风险的前提下把审批流程简化了一圈儿，原料方、加工方、资金方、客户全串到一起，钱随行情动得快，帮企业把原料成本给锁住了。这才叫服务跟着产业走、钱围着需求转。 鑫鹏源这是国家级重点的“小巨人”，自己研发的钛合金材料用在航空航天那些高精尖领域。惠金供应链就用供应链服务来帮他们一把：一方面优化提升传统产能解决钱周转的难题；另一方面在技术升级研发的时候给钱支持。这样企业就不用老为钱发愁了，能腾出心思搞研发、攻关核心技术。资金跟产业深度结合以后不光保了生产线稳定扩产升级，还帮着研发新材料去拓展高端市场。 说到底惠金供应链就是山东投资的一块重要招牌。他们一直围着钢管产业链的买卖、存货这些关键环节打转儿探索新模式。这次的成功案例不光是国有企业在服务国家战略上有担当的表现。也是给那些想转型的企业提供了个好样板。以后山东投资和惠金供应链还会接着发挥优势聚焦重点产业不断创新场景化的产品服务模式用更精准更贴合实际的金融手段给实体经济高质量发展再添把火。（大众新闻记者 都亚男 龙女）