3月20日，菏泽市举行2026菏泽牡丹节会新闻发布会，有关部门与单位介绍节会安排及文旅产品升级方向。发布会传递出明确信号：围绕牡丹花季客流高峰，菏泽正以系统性思路完善景区承载能力与城市服务供给，推动“赏花流量”向“综合消费增量”转化，继续擦亮“中国牡丹之都”城市名片。 一、问题：花季客流集中，体验“舒适度、便捷度、获得感”面临考验 牡丹花期集中、游客出行高度密集，往往伴随停车与接驳压力、热门点位拥挤、餐饮服务参差、咨询响应不及时等问题。随着游客从“到此一游”转向“深度体验”，传统赏花游若缺少参与性、互动性与多场景供给，容易出现停留时间短、二次消费弱、夜间活力不足等情况。如何高峰期实现体验稳定、服务可感、消费可及，成为节会组织与城市治理的关键。 二、原因：文旅消费升级倒逼供给侧改造，城市竞争进入“细节比拼” 近年来，游客更看重公共服务质量、产品多样性与性价比，文旅竞争也从“资源禀赋”转向“运营能力”。菏泽牡丹资源优势突出，但要把优势转化为更强的消费带动能力，必须在基础设施、服务体系、活动策划、优惠政策诸上形成组合拳。同时，菏泽兼具黄河风光、戏曲书画、武术民俗与非遗技艺等文化资源，具备“花事+民俗+演艺+夜游+乡村”的延展空间，需要以更精准的产品供给实现多点开花。 三、影响：以节会为牵引，带动城市形象与消费链条同步提升 节会不仅是展示城市魅力的重要窗口，也是检验城市治理、公共服务与市场组织能力的综合平台。通过景区提质、服务升级和促消费政策叠加，有望提升游客停留时长与复游意愿，推动住宿、餐饮、交通、文创等链条协同增长，并带动本地从业者扩大就业与增收。更重要的是，优质口碑将形成长期传播效应，增强菏泽在区域文旅版图中的辨识度与吸引力。 四、对策：补短板强体验、强服务稳秩序、强活动增互动、强政策促消费 （一）景区强基焕新，补齐设施与景观短板 菏泽推进景区强基焕新工程，聚焦牡丹主题景区的承载能力与游览品质提升。曹州牡丹园完成牡丹芍药补植扩容，并对美食街区进行规范化提升；中国牡丹园、冠宇牡丹园等景区完善游乐配套和景观节点，强化入园体验与游线组织，努力营造层次更丰富、节奏更舒适的游览环境。 （二）服务提质增温，形成快速响应的保障体系 节会前，菏泽加强对旅行社、星级饭店等市场主体培训指导，推动服务标准化、流程化，倡导微笑服务与文明待客。同时，完善文明旅游志愿服务引导，优化“市、区、景区”三级联动网格化管理机制，推动咨询、投诉与应急处置更快速、更高效，提升游客对城市治理的直观感受。 （三）玩法创新扩场景，让传统赏花游更具参与感 在花事活动策划上，菏泽突出传统文化与年轻化表达的结合。曹州牡丹园将推出开园仪式、花神巡游等活动，增强节会仪式感与文化可感度；冠宇牡丹园、百花园、国花牡丹园等将组织“牡丹潮幻嘉年华”、露营音乐会以及面向乡村与城市消费的新场景活动，通过演艺、露营、直播等方式丰富日夜游产品，提升互动性与传播力。 （四）惠民政策叠加释放消费潜力，提升出游性价比 围绕“让游客玩得省、玩得值”，节会期间菏泽将联动涉及的机构推出消费券发放、票价优惠、满减折扣、套餐优惠等举措，形成促进消费的“四重礼包”。同时推动“交通票据+文旅”联动，游客凭来菏高铁票、机票等在参与活动的景区、酒店游览住宿可享特定折扣，进一步降低出游门槛，扩大政策覆盖面与可获得性。 五、前景：从“花开一季”到“四季可游”，推动文旅高质量发展 牡丹是菏泽最具影响力的城市符号，但文旅发展不能止步于花期。业内认为，若能以牡丹节会为牵引，持续完善公共服务与市场秩序，做强“牡丹+戏曲”“牡丹+非遗”“牡丹+黄河”“牡丹+乡村”等产品体系，菏泽有望把节会带来的短期热度沉淀为长期品牌资产。随着多元活动与惠民政策的协同发力，菏泽文旅将从“资源型吸引”迈向“体验型留客”，形成更具韧性的城市消费新动能。
菏泽市在筹备2026牡丹节会过程中，以游客需求为核心，通过设施升级、服务优化和政策创新，构建更完善的文旅服务体系。从景区硬件改造到文化体验创新，展现了推动文旅产业升级的决心。随着各项工作的推进，菏泽将以崭新面貌迎接八方来客。