长沙市望城区最近搞了个乡村人才创新机制，想把乡村振兴的劲儿给提起来。乔口镇的蓝塘寺村，那里可是个好地方，挨着长沙主城区，还靠着那个面积最大的天然湖。村里之前有座水塔改的灯塔，一直没啥动静。后来来了位杨海亮，他是望城区第一个以市场方式选的“乡村CEO”，专门管村里的资产。他想了个点子，搞了个文旅品牌叫“灯塔蓝塘寺”，结果一场游园会就把几万游客吸引过来了，收入也涨了不少。紧接着，餐饮、研学还有康养这些新业态都冒出来了。现在村子里集体收入都有几百万了。杨海亮干得挺溜，也给村里盘活了不少闲置的东西。他说镇村那边帮忙挺大，“地方需要啥”和“个人能干啥”挺对得上号的。这种“双向奔赴”的感觉真挺好。望城区那边还有不少类似的情况呢。比如茶亭镇的谭葑姣，她想把老家的好东西卖出去，就回乡创业。她利用线上的路子和线下盘活农房开民宿，现在混得不错，还被评为区级骨干人才。这几年望城认定的市级高层次人才里，不少是干农业的。说明他们的人才政策跟产业走得挺近。望城经开区有个大学生创新创业基地，就是个很好的例子。这地方刚开一年多就招了六十多家企业入驻。湖南大学土木工程学院的李洪强老师在那里搞项目说，这里不仅给免租三年办公场地降低门槛，还配套了创业服务体系和中试、小试到规模化生产的空间。他说这里服务周到让人安心创业。这种支持力度让人放心。望城区的做法证明了一个道理：乡村振兴离不开人才。关键是怎么用好他们。通过搞“乡村CEO”这种市场化机制和扶持各类乡土人才还有大学生创新创业基地这样的平台建设他们的这个引力场就慢慢强了起来。核心经验就是把人才配置到最需要的地方去然后营造一个尊重实干包容创新的环境让人才觉得有奔头最后实现个人价值和区域发展的相互成就。