问题：从“规模千亿”走向“质量千亿”，桂城面临“再领先”的新考题。作为南海中心城区和广佛交界的重要节点，桂城近年来经济总量实现跃升——但在更高水平的区域竞争中——“体量领先”并不等于“优势稳固”。余辉提出的“三问”，直指增长方式、产业结构、城市能级与人口结构的系统匹配：既有区位与产业优势能否持续升级为不可替代的竞争力；平台、资源等潜能能否转化为新动能；集聚的人气与活力能否沉淀为可持续的城市底气。
千亿不是终点，而是新的起点；桂城面临的“三问”——既是对自身发展的追问——也是对区域竞争新变化的回应。从规模到质量、从被动到主动、从守成到创新，此观念转变正在推动桂城迈向更高质量的发展阶段。在新一轮区域竞争中，清醒的判断与前瞻的布局往往决定先机。桂城以“三问”为纲，以产城融合、科创升级、人文积累为抓手，正在为南海担当新枢纽、推动区域高质量发展提供可借鉴的实践样本。