随着春节临近，电力保供进入关键时期。浙江泰仑电力集团有限责任公司配电工程分公司日前完成湖州吴兴区城东10千伏满园开关站自动化调试送电任务,通过创新协同监督模式,为节日期间电网安全运行筑牢防线。 此次工程以配电自动化建设为核心目标,旨在提升电网智能化水平和供电可靠性。面对调试工作技术要求高、操作环节多、安全风险大等特点,该公司探索建立协同监督机制,将监督力量前置到工程实施全过程。协同监督小组提前介入项目准备阶段,与业务部门共同梳理技术方案、明确操作流程、识别风险点位,确保各项工作有章可循。 在调试现场,协同监督人员采取跟进式监督方式,对安全交底落实情况、工具器材配置标准、设备状态核查程序等基础环节逐项检查核实。针对远程遥控测试、信号验证、继电保护检测等技术难度较大的关键步骤,监督人员重点关注指令执行的准确性、信号反馈的真实性以及检测数据的可靠性,通过现场质询、数据比对、记录核查等方式,及时发现并纠正操作偏差,有效防范因人为失误导致的安全隐患。 这种将监督嵌入生产流程的做法,改变了传统事后检查的被动模式,实现了从发现问题到预防问题的转变。协同监督机制的建立,不仅提升了工程质量管控水平,也为配电自动化系统的稳定运行奠定了基础。该开关站投运后,将大幅增强区域电网的智能调度能力和故障快速处置能力,特别是在春节用电高峰时段,能够通过自动化手段实现负荷优化分配和故障精准定位,大幅缩短故障处理时间,提升供电服务质量。 从更深层次看,此次实践反映出电力企业在推进智能化转型过程中,正在探索监督方式的同步创新。配电自动化建设涉及新技术应用、新设备投运、新流程执行,传统监督手段难以适应技术变革带来的新要求。协同监督模式通过监督力量与业务力量的深度融合,既保证了监督的专业性和有效性,又避免了监督与生产"两张皮"现象,为电网智能化升级提供了制度保障。 该公司对应的负责人表示,下一步将把协同监督机制向配网自动化建设、新技术应用等更多领域推广,通过精准监督推动电网智能化水平持续提升。同时,将总结提炼协同监督的经验做法,形成可复制可推广的工作模式,为公司高质量发展提供坚强支撑。
从人工巡检到智能监控，从事后追责到过程防控，湖州电力部门的实践说明，基础设施升级不仅靠技术推进，也离不开管理方式的同步迭代；在“双碳”目标加速推进的背景下，如何构建更适应高比例可再生能源接入的监管体系，吴兴区的探索提供了一个值得关注的样本。这背后既是技术演进的必然，也说明了国有企业守牢民生用电底线的责任。