从普通工人到大国工匠——安徽叉车集团董慧三十年精技传艺的创新之路

问题——制造业转型升级背景下,高端装备关键零部件加工对精度、效率与稳定性提出更高要求。

以工业车辆为例,叉车变速箱等核心部件涉及多种轴类零件与螺纹结构,加工过程受材料余量、工艺路线、装配精度等因素影响,既要保证质量一致性,也要兼顾批量生产效率。

一线生产中常见的难点包括:复杂螺纹车削稳定性不足、毛坯余量偏大导致搬运与加工耗时增加、分体式结构装配精度不足引发噪声等问题,制约产品性能提升与成本控制。

原因——上述问题既有工艺层面的“细节瓶颈”,也与装备迭代和产品升级有关。

一方面,数控加工看似“按键生产”,实则对编程、刀具路径、夹装方式和参数匹配要求极高,任何环节偏差都可能带来效率下降或质量波动;另一方面,随着新能源与智能化需求增长,传统结构设计与加工方案需要重构,原有经验并不能完全照搬,必须在研发、工艺、装配等环节同步优化。

此外,技能人才结构性矛盾仍然存在,一线复合型高技能人才不足,使得一些关键工艺改进难以及时沉淀推广。

影响——围绕关键工序开展创新攻关,能够在“看不见”的工艺细节中释放产能与效益。

董慧在长期实践中,形成了以问题为导向的改进路径:既能完成数控机床加工与设备调试,又能针对叉车变速箱核心零部件提出工艺优化方法,提升轴类零部件加工效率并破解加工难题;在螺纹加工方面,总结车削大螺距梯形螺纹的操作技巧,为稳定加工与质量控制提供了可复制的经验。

在一次项目攻关中,她针对毛坯余量较大带来的搬运困难与加工效率下降问题,开展毛坯料调查并与铸造厂家多次对接验证,形成新的毛坯尺寸方案。

改进后单件重量降低约2公斤,整体加工效率提升约25%,年经济成本节约约100万元。

实践表明,工艺优化不仅直接影响单件成本,更关系到生产节拍、质量稳定和市场交付能力。

对策——以技能大师工作室为平台推进“技术创新+人才培养”双轮驱动,是提升制造业核心竞争力的重要抓手。

董慧从普通机床学习起步,面对数控编程与指令代码等门槛,通过“上班跟学、下班自学、反复验证”的方式夯实基础,并在半年后实现独立编程调试加工。

此后,她把创新视作一线工作的内生要求,将攻关成果转化为工艺方案和操作规范,同时把经验沉淀为培训内容,带动更多年轻工人缩短成长周期。

2024年,“董慧技能大师工作室”获评国家级技能工作室称号,进一步拓展了高技能人才培养空间。

截至目前,她多次组织中高级职业技能培训,参与者累计达1000人次,培养技师10多名、高级工50多名。

通过“传帮带”与项目实战结合,有助于把个体“绝活”转化为团队能力与企业标准,提升产业链环节的韧性与可靠性。

前景——新能源与智能物流加速发展,将推动工业车辆向高效、低碳、智能方向升级,对零部件设计、工艺路线和生产组织提出系统化要求。

董慧将新能源作为新的研究方向,牵头试制叉车整体式差速器,把传统分体式结构优化为整体式结构,针对分体式装配精度不足带来的噪声等问题提出解决思路,体现出从加工到结构改进的综合能力。

面向智能物流应用场景,她进一步关注生产线与系统的整体设计:不只是设备排列,更是加工方案重构与工序节拍统筹,需要在不同零部件加工速度、数量匹配等方面进行协同优化。

可以预见,随着行业向数字化、智能化深入推进,高技能人才在工艺创新、质量提升、产线优化等环节的价值将更加凸显;以一线创新带动标准化、以培训带动梯队化,将成为企业增强核心竞争力的重要路径。

董慧的成长轨迹折射出中国制造业的升级历程。

从"工"到"匠"的蜕变,不仅需要个人持之以恒的钻研精神,更离不开国家产业政策与人才培养机制的有力支撑。

在建设制造强国的征程中,如何培育更多既精通现代技术又具备创新意识的"董慧式"工匠,是推动制造业高质量发展的关键命题。

这种将个人价值实现与国家产业发展紧密结合的实践,正是新时代产业工人职业精神的典范。