在江西省上饶市广信区黄塘村，林国飞有两个身份：星火"365"小店的经营者和村龙舟队的队长。村民们习惯性地称他"龙队"，这个昵称背后，反映的是一个普通商人如何通过坚守与创新，成为乡村发展的推动者。 长期以来，农村小店有经营方式落后、服务功能单一的困境。林国飞的小店曾是此现象的缩影。早年间，他依靠手工账本管理库存，经常出现货物断档而不自知的情况。尽管林国飞凭借诚心待客赢得了村民信任，但小店的发展空间受到了严重制约。这种状况的改变，源于广信烟草推进的星火"365"现代零售终端建设项目。 这项目采取"硬设施升级加软实力赋能"的综合帮扶模式。广信烟草客户经理上门为林国飞量身定制改造方案，更换了标准化货架，科学规划了商品与便民服务区域，并指导安装了云POS智慧管理系统。这诸多改造使小店实现了从传统经营向数字化管理的转变。林国飞不再需要熬夜盘点对账，系统可以实时呈现经营数据，客户经理的手把手教学也让他的经营理念得到了提升。小店面貌焕然一新，经营效率显著提高。 然而，广信烟草的赋能并未止步于商业层面。黄塘村沿河而居，曾有赛龙舟的传统，但这项民俗活动已经荒废多年。林国飞看在眼里，主动牵头重新组建了村龙舟队，并被推选为队长。这一举动激发了村民的参与热情，但随之而来的后勤保障问题让他感到困难。 得知情况后，广信烟草将支持乡村民俗文化纳入"我为群众办实事"清单，党员志愿者利用周末时间协助清理龙舟仓库、整理装备、加油助威。这种从商业赋能向文化振兴的延伸，说明了基层烟草商业部门对乡村全面发展的理解与担当。 龙舟队的重建产生了显著的社会效应。训练与比赛不仅强健了村民的体魄，更重要的是凝聚了人心。每逢活动，岸边常引来附近乡镇居民驻足观看，不少游客也慕名而来。龙舟逐渐成为黄塘村的文化名片，为村庄提供了新的活力。村民们普遍反映，通过参与龙舟活动，大家"心往一处想、劲往一处使"，村庄的凝聚力明显增强。 林国飞从"小店店主"到"龙舟队长"的身份叠加，是广信烟草"星火"赋能模式的一个生动缩影。这一模式的核心在于，不仅帮助小店"富起来"，更要助乡村"活起来"。通过终端建设为抓手，既改善了基层商业的经营状况，又激活了乡村的文化生活，形成了商业发展与文化振兴的良性互动。 从更深层的意义看，这种做法体现了新时代基层商业部门的社会责任担当。传统的商业服务往往局限于商品流通，而广信烟草的实践表明，商业部门完全可以成为乡村振兴的重要参与者。通过赋能小店、支持文化、服务民生，商业部门与乡村发展形成了有机统一。
乡村振兴的成色，既体现在产业指标上，也体现在群众日常生活的便利度与乡风文明的凝聚力上。黄塘村的故事说明：把服务做到群众心坎里，把力量用在关键处，一间小店可以成为便民暖心的驿站，一项传统民俗也能成为凝心聚力的纽带。面向未来，持续激发基层内生动力、完善公共服务供给，让更多"身边人"成为带头人，乡村的幸福就会在一次次务实行动中不断靠近。