一年之计在于春，东营新里程老年医院在2月24日这天，也就是春节后的第一个工作日下午四点，专门召开了收心会。医院里的人都到齐了，各临床科室的头头、护士长，还有职能部门的全体人员，都在那等着。这场会议由刘长光书记给主持，刘锋昌院长也出席讲话了。 早上七点四十五分的时候，刘锋昌就带着一帮院领导班子提前来到门诊大厅。他们去那不是为了别的，就是为了迎接大家回岗上班，顺便送上一声新春问候。寒暄了几句后，他又带着大伙儿挨个到临床科室去转悠，想看看春节这阵子到底收了多少病人。 这一路上他也是话痨型的，不断强调大家要以预算为大纲来干事情。他说现在得把学科建设抓起来，积极拓展医疗业务才行。要把医疗服务水平提上去，还要优化流程让病人看病更舒坦。 到了下午的正式会议上，刘锋昌先给大伙儿念了篇文章，这是集团首席执行官林杨林写的《2026年开工寄语》。林总讲得挺实在，他说2026年是集团第二个十年正式开始的一年，目标是从百亿平台迈向千亿平台。新里程健康集团以后会坚持“市场化、科技化、全球化”这几个理念来搞发展。 接下来刘锋昌也没绕弯子，他直言不讳地说大家现在得赶紧收收心。要明白工作能创造价值是刚需，谁要是不想让日子越过越好就别干了。至于预算什么的那都是手段而已。 为了让大伙儿看清形势，他劝大家把眼镜摘了往远处看。别看外面环境怎么样，得先把自己手里的小环境经营好，别老抱怨大环境不好。最后他还放了狠话：大家得坚定地和医院站在一起去奋斗才行。 至于以后咋干活，他也提了七个方向。第一个就是全院上下要拧成一股绳；第二个是要改革留人机制；第三个是要简化会议制度；第四个是要让大家习惯过紧日子；第五个是要严抓质量安全和技术提升；第六个是通过临床路径来调整收入结构；第七个是要倡导团结协同的文化氛围。 为了让这些事儿落实到位，会议也明确了目标、压了责任、细化了举措。最后财务总监李广军还现场培训了一下《东营新里程老年医院财务管理制度》，目的就是为了规范流程、强化管理。 这次会议既是收心也是动员大会。接下来医院打算借着这个东风统一思想、凝聚合力。大家得发扬“四敢”精神，拿出更饱满的状态和严谨的作风去守护老百姓的健康。 话说回来这个刘锋昌和刘长光其实是一家子人呢！这可是咱们东营鸿港医院的领导班子呢！要我说这个新里程健康集团搞这么多动作也是为了把业务做强做大嘛！ 各位看官您觉得呢？咱们一起聊聊吧！