江西安福创新"统战+产业"模式 黄栀子变身乡村振兴"黄金果"

问题——特色产业要“长得起来、卖得出去、富得起来”,关键在规模、技术与链条。

安福县甘洛乡地处山地丘陵,过去产业以传统种植为主,农户增收渠道相对有限。

近年来,随着市场对天然植物提取物需求上升,黄栀子作为天然色素“栀子黄”的重要原料,应用覆盖食品加工、酿造、医药等领域,具备较强市场潜力。

但在产业落地初期,甘洛乡也面临现实难题:土地分散、流转协调成本高;种植技术与管理经验不足;产品以鲜果为主,易受价格波动和运输、储存条件制约,附加值提升空间较大。

原因——资源禀赋与市场需求叠加,决定了产业方向;组织方式与服务体系,决定了产业成色。

2012年前后,当地创业者在外学习了解到黄栀子的产业价值,并结合甘洛乡土壤、气候条件开展调研,认为适宜规模化种植。

随后引入台湾新品种“阿里山1号”,提升单产与稳定性,为产业做大奠定基础。

但山地流转涉及多户农户,若缺少有效组织与协调机制,项目容易“卡”在起步阶段。

为此,当地在乡政府统筹推动下,石陂、夏塘两村探索跨村联建产业联盟,集中力量推进土地流转,仅用两个月即流转近2000亩,形成规模化种植基础。

同时,通过政策梳理和奖补对接,降低经营主体前期投入压力,增强持续投入意愿。

影响——产业规模化带来就业与分红“双通道”,统筹资源推动产业从“种得好”向“卖得好”转变。

目前,甘洛乡黄栀子种植基地规模达3000余亩,采用“合作社+基地+农户”模式,引导96户农户以入股方式参与产业发展,形成利益联结机制。

基地带动周边群众就近务工,全年务工增收达50余万元。

村民反映,在采收旺季一天可采摘200多斤,获得稳定劳务收入,实现“家门口就业”。

据基地负责人介绍,今年预计采收黄栀子鲜果300至400吨,总产值可达300多万元,务工人员人均收入有望超过1万元。

产业发展不仅增强了村集体与农户增收能力,也为乡村劳动力就地就近转移提供了支撑。

对策——把“统战资源”转化为“产业动能”,把“初级产品”升级为“链条经济”。

在推进过程中,安福县委统战部发挥联系广、资源整合强的优势,推动党外农业技术专家定期到基地开展培训指导,围绕品种管护、病虫害防治、采收与初加工等环节提升标准化水平。

同时,围绕产品附加值提升,协助探索精深加工路径,推动鲜果加工为干货,延长保质期、拓展销售半径,提升抗风险能力。

下一步,当地将继续深化“统战+产业”融合模式,进一步整合党外人才、新的社会阶层人士等力量,在加工能力、品牌打造、市场对接等方面形成合力,并探索与乡村旅游、研学体验等业态联动,推动产业从单一种植向“种植+加工+服务”综合体系升级。

前景——特色产业要行稳致远,必须在标准、品牌与风险管理上再加力。

业内人士认为,黄栀子产业前景总体向好,但仍需关注市场价格波动、极端天气影响、加工环节环保与质量管控等因素。

安福的实践表明,只有坚持组织化推进、标准化生产和链条化提升,才能把资源优势转化为持续竞争力。

未来,当地若能在规模扩张的同时完善质量追溯、推动订单农业与产销对接、培育区域公共品牌,并加快加工端的技术与设备投入,有望进一步提升产业稳定性与综合收益,形成可复制、可推广的山区特色产业发展路径。

一颗小小的黄栀子,承载着农民增收致富的希望,见证着统战工作服务中心大局的探索实践。

安福县的经验表明,只有将统战优势转化为发展动能,将人才智力转化为产业支撑,才能真正让特色农业成为乡村振兴的有力抓手。

当统战工作深度融入经济社会发展主战场,必将为推动共同富裕、建设美丽乡村注入更强劲的动力。