北京警方刚揭露了个新花招：一帮专门骗工资的团伙，正在啃食企业的骨头。最近北京好些家企业都中招了，被这群人有组织地诈骗。查下来发现，他们通常会伪造知名公司的工作经历，面试的时候吹牛说有多少大客户资源。 一旦入职，他们就开始干正事——用假工作日志、瞎编业务进展这种招数拖着不干活，好拿企业给的底薪和试用期薪水。更可怕的是，他们现在搞起了跨公司的“信息共享”，甚至互相推荐哪些企业好骗，形成了个恶性循环。 这类事情之所以容易发生，是因为有很多漏洞给了坏人机会。有些创业公司发展快了，经常顾着拉业务不管管理，把人力资源审核搞得太简单；还有一些岗位像销售这种弹性考勤比较多的，也被他们钻了空子。 更深层次来说，这也说明现在的就业市场有点乱。数字经济发展快了，新型的劳动关系和老的管理制度接不上茬儿，有些人就利用信息不对称搞诈骗。 这事儿的危害挺大。第一是让受害的企业直接赔钱，业内人士估计一家公司一个月少说也得损失好几万；第二是破坏了职场的诚信环境，他们在网上教别人怎么骗人，把社会信任这块给腐蚀了；第三是搅乱了就业市场的规矩，搞得守法的工人权益没保障了。 要对付这个问题得各方联手：企业得管好自己的人力资源风控体系；政府部门要加强监管服务；行业协会可以搞个黑名单通报制度。 以后这种诈骗可能会更复杂、范围更广。治理的时候得两手抓：一方面得建信用体系把用工信息整合起来；另一方面要用大数据分析识别异常用工模式来做预警。 其实这事儿就像一面镜子，既照出了企业管理上的短板，也反映了新经济形态下劳动治理的新挑战。解决它不光靠法律威慑还得搞一套新的用工管理体系才行。只有企业管好内部、政府建好监管网、社会有了诚信共识，才能搞出个健康的就业生态让劳动价值显出来。