就在这阵子，青岛海尔生物医疗股份有限公司跟大伙儿分享了一份挺重要的报告，是关于他们未来到2025年的可持续发展计划。这个报告特别提到了他们在ESG治理上建立的三级体系，最高层是董事会，中间有战略与ESG委员会管着，最底下还有个专门干活的ESG工作组。为了确保工作做得实诚，他们还给自己定了内部的监督机制。公司为了把事儿办明白，跟政府、投资者、客户还有员工这些能说上话的人都有联系。报告的编制规矩也是照着全球报告倡议组织GRI的标准和上交所的指引来的，还特意回应了标普全球CSA的评估要求。通过“双重重要性评估”，他们揪出了29个关键的ESG大问题。在这些里头，研发创新、产品质量和安全这三样被认为是最有价值的，因为它们既管钱又管事。普惠医疗、社区贡献、乡村振兴、绿色办公这22个事儿也挺重要。而客户权益跟优质服务主要是为了多赚点钱。在环境方面，公司盯着废弃物管理、能源怎么用、排放物怎么处理、保护生物多样性、应对气候变化还有搞循环经济这些问题。社会维度里提到了反商业贿赂、保护员工权益和发展、保障供应链安全、护着知识产权以及普惠医疗和乡村振兴这些事儿。治理维度就包括公司怎么治理、怎么管理风险还有信息安全问题。在这次报告里公司也把账给算清了：应付账款加上应付票据加起来没超过300亿元，占总资产的比例也不到50%。而且在国家企业信用信息公示系统里头没查到拖欠中小企业款项的记录，所以“平等对待中小企业”这个问题就没单独提出来。至于“尽职调查”和“科技伦理”这些内容，他们直接把它揉进了别的议题里面一起说了。