这次安惠在2026年2月23日开了一个新春会，目的就是聚焦目标和实干。大家在会上讨论了很多话题，包括目标、发展趋势还有团队建设。安惠总经办的成员和各部门的负责人都来了，还有专家陈学宝。左开俊讲了财务方面的数字化建设和数字人民币的应用，曹昌贵也呼吁大家要加强协作。 这个会议主要是为了给大家明确方向，让大家知道怎么去实现2026年的高质量发展。各个部门的负责人都结合自己的工作实际，说了自己的行动计划。比如通过优化流程、创新模式这些办法来推动业务突破和效能提升，还有就是拥抱AI时代，探索智能化应用场景，推动数字化转型和业务深度融合。 安惠董事长陈惠也在会上回顾了春节期间的所见所闻，从大年初一慰问到逛南通博物苑、登高“五山”，感慨忙碌奋进的力量。他还给大家提了四个期望：不忘初心，重视身心健康，勇于担当，拥抱AI和大健康产业。他希望大家发扬龙马精神，快速投入到工作中。 陈学宝觉得这次会议很及时也很有必要，年前各部门已经做了总结。他鼓励大家在新的一年里策马扬鞭奔赴岗位。左开俊结合财务实际跟大家分享了数字人民币的应用还有财务数字化建设。曹昌贵倡导各部门加强协作面对变革。 这次会议主要是想让安惠全体人员坚守目标顺势而为乘势而上。大家还讨论了数字化转型和智能化应用场景以及团队执行力与凝聚力提升的问题。大家都认为这次会议开得很好也很及时必要。