问题：冬季文旅市场如何从“有人气”走向“强消费”，从“看热闹”走向“留得住”，成为不少城市春节前后的共同考题；对济南而言，既要接住春节出游高峰，也要在供给端拿出可持续、可复制的产品体系，用更浓的年味和更强的吸引力，带动餐饮、住宿、交通、零售等链条消费扩容提质。 原因：一上，节庆消费正从“景点打卡”加速转向“综合体验”，游客更意内容的新鲜度、互动参与感和城市服务的便利性。另一上，短视频传播与平台化消费成为重要入口，传统节庆若缺少清晰主题与场景承载，容易出现“热度短、转化弱”。此次济南以“该站，济南”为统一品牌主轴，将年俗、冰雪、潮玩、文化传承等要素统筹进一张“活动清单”，并提前铺开“济南的冬天”等传播与消费场景，意打通“内容供给—传播扩散—消费转化”的链路。 影响：从内容供给看，贺年会以300余项活动形成密集矩阵，既覆盖泉畔灯会、博物馆展览、美术馆生肖主题展等文化板块，也囊括冰雪体验、城市潮玩、夜间消费等新业态，提升对不同客群的适配度。启动现场以情景剧串联城市文脉，将诗词名家与泉城景致纳入同一叙事，既强化城市文化辨识度，也降低外地游客的理解门槛，有利于把“文化厚度”转化为更可感的体验与更深的消费。 从主题打造看，围绕马年元素，济南通过灯会主题、文物展陈、文创产品与骑马体验等内容，把生肖符号做成可参与、可分享的城市IP。同步推出主题打卡活动，引导市民游客在城内寻找“马”元素点位并进行社交传播，以低门槛互动带动自传播，放大活动外溢效应。这条“城市符号—场景落点—社交扩散”的路径，有助于春节期间快速聚拢流量，也为后续常态化运营沉淀内容资产。 从消费促进看，济南以政企联动推出“新春惠游计划”，将补贴覆盖住宿、门票、休闲娱乐、出行通行与餐饮等多场景，旨在降低出游成本、提升决策效率，推动“想来”变为“能来、愿花”。在竞争加剧的春节文旅市场中，补贴不只是“价格战”，关键在于借助平台工具把分散需求更快组织起来，提高转化效率与停留时长，带动全链条消费回升。 对策：围绕春节消费“短周期、强集中”的特点，济南的做法呈现三点策略取向。其一，以统一品牌统筹资源，避免活动零散化、同质化，提升对外传播识别度。其二，以新场景承接新需求，把非遗展演、年货消费、夜间经济与公共文化空间联动起来，让文化消费更易进入、更能体验、也更可能复购。其三，以更细致的服务巩固口碑，通过讲述异乡人在济南的生活故事，传递城市的包容气质，并以更完善的服务保障提升“住得舒心、玩得安心”的总体体验。同时，对在营销推广与新场景打造上表现突出的单位和文旅主理人进行表彰，也传递出鼓励创新、激活行业动能的信号。 前景：随着春节出游从“恢复性增长”走向“结构性升级”，城市文旅竞争将更多体现在产品供给质量、运营组织能力与公共服务水平。济南以贺年会为抓手，把文化叙事、互动玩法与消费政策组合推出，若能在节后将部分成熟场景沉淀为常态产品，并改进交通接驳、预约分流、投诉响应与消费券核销体验，更有望把“节庆热”转化为“全年旺”。从更长周期看，围绕泉水文化、历史文脉与城市生活方式持续进行IP化表达，将为济南构建四季皆可游、昼夜皆可逛的文旅新格局提供更稳定支撑。
"这个站，济南"新春贺年会的启动，反映了城市文旅发展的新思路——既要提供丰富的文化内容和消费选择，也要让游客感受到城市的温度与包容。在文旅消费升级、城市竞争加剧的背景下，济南通过创新营销、优化供给、完善服务，探索一条既能激发消费活力、又能凸显文化底蕴的发展路径。这种以文化为纽带、以游客体验为中心、以城市气质为底色的做法，有助于提升泉城文旅竞争力，也为其他城市的文旅发展提供参考。