北大跟联想控股搞了个联合实验室，主要是为了研究光子集成技术，把产学研的事儿结合起来。全球科技革命还在变呢，算力需求增长这么猛，能耗问题成了瓶颈。光子集成技术有希望解决这个问题，所以成了国际竞争的焦点。咱们国家也得在这方面发力。于浩是联想控股的CEO，也是前瞻技术研究院的院长，他说了个新模式叫“共创合伙人”。这模式把风险投资和普通校企合作给分开了。宁旻是联想控股的董事长，他想把自己定位成科技产业生态的参与者和赋能者。 彭超教授在北京大学电子学院带团队做拓扑光子学和光子集成技术。虽然他们搞出了不少好东西，但怎么把这些实验室里的成果变成市场上的产品呢？这就是所谓的“死亡之谷”。企业也急着找技术合作，但往往只看短期回报。 于浩说传统VC不太看好需要长期投入、风险高的前沿技术。高校擅长搞原理突破，但搞产品和市场不太懂。为了把这个问题给解决了，联想控股就提出了这个新模式。他们不是简单出钱或者买技术，而是直接成了“合伙人”。 这个联合实验室挂牌成立了。它不只是个研发平台，更是个机制创新实验。两边都觉得产业发展有痛点和瓶颈。 这个联合实验室要解决的是先进光子集成技术的核心难题。成功不只是要看出不出科研成果，还要看这个“共创合伙人”模式能不能行得通。 彭超觉得这个模式让他的研究成果有了新的可能。不用把自己的知识卖了以后就不管了，也不用离开学术环境去创业。 这次合作是科技兴国和产业报国的结合。它不光是个项目合作那么简单。 今天的关键核心技术攻坚需要体系化能力。打通创新链、产业链、资金链、人才链的尝试很重要。 这个模式能不能走通前沿“深科技”产学研协同创新的中国路径？咱们还得盯着看呢。