西峡的经验里有两个重点

2021年开始,西峡县就在琢磨着怎么让老百姓的意见变得有用。到现在他们已经有了一整套流程,线上用政务平台和二维码发问卷,线下在乡镇设了98个民情联络站,谁家里有啥难处都能找这里反映。县委社会工作部负责把这些信息给捋顺了,一旦遇到那种特别复杂、牵扯好几个部门的事,就开个会把大家聚一块儿商量,规定15个工作日内必须拿出个靠谱的方案来。这三年下来一共处理了3700多条建议,其中跟营商环境有关的基本都落实了,占到了81%。 咱们再把镜头切到西峡工业园区的主干道上。大冷天的外面车流一点儿也不乱套,以前那种胡乱停车堵得水泄不通的情况彻底没了。现在路面上画着停车线,也配好了交通指示牌,货运车跑起来特别顺溜。有一家企业的老板说,从他们反映问题到路面变通畅,前后加起来还不到一个月。 以前这地方乱停乱放可真让人头疼,既耽误员工上班,又压着物流的效率,简直是企业发展路上的绊脚石。年初有好几家公司在县里的建议平台上集中说了这个情况。县委社会工作部赶紧牵头带着公安、开发区管委会还有企业的代表们去现场查勘。这帮人48小时内就琢磨出了个“疏导结合、空间优化”的整治方案。 具体干起来分两部分:一部分是动态管理,交警在重点路段多设了12个禁停标志,还优化了28块交通指引标识。靠着智慧交通系统加强巡逻力度,对乱停车的先劝后罚实行阶梯式管理。另一部分是静态供给,开发区管委会把那些闲着的地儿利用起来,给企业增加了160个机动车车位和9个非机动车停放区。 整治的效果特别明显:高峰时段车跑起来快了47%,货车排队等红灯的时间也缩短了三分之二。 这种高效率背后有一套很成熟的民意吸纳体系在撑腰。比如去年有个建议是要设立中小企业合规指导中心,这个点子后来成了全省的法治营商服务模式。现在的做法是定期请专家给建议打分挑毛病,把那些有全局价值的先收进政策库里备用。 西峡的经验里有两个重点特别值得看:一是技术上的加持,靠大数据找问题热点提前准备资源;二是制度上的保障,把办理建议的成绩跟部门的绩效考核挂钩。他们还搞了个“双向评议”,让提建议的人自己来评一评结果好不好。这种“民呼政应”的良性循环成了当地营商环境的一大优势。 从一个企业提的一个小意见发展到整个园区治理大升级,西峡县证明了征集建议绝不是简单的收集意见那么简单。只要路子通了、机制顺了、问责严了,老百姓的金点子就能变成解决问题的金钥匙。接下来他们还得在标准化建设和跨区域合作上下功夫,让建议真正变成高质量发展的强大动力。