城市化跑得飞快，快递员、外卖骑手这些新活儿成了城市运转的主力。光靠他们干活不行，还得让他们真心实意地住进这座城市，不再当“流动兵”，而是变成管事儿的人。这事儿挺难搞的，好在北京市朝阳区香河园街道想出了个好主意。 街道班子把党建当成了火车头，设计了一套硬规矩，再配上暖心的活儿，硬是闯出了一条新路子。这路子是怎么铺的呢？主要是靠“党政企社群”这五个轮子一起转。党工委打头阵把思想拧成一股绳，逼着成立了实实在在的骑手党支部，让优秀的人进党、把政治上的头带好；政府这边把劲儿使在提高技能上，交警、司法、人社的人都来帮忙，每个月搞一次“加油站”培训，教大家懂法律、守交规、学手艺；企业的活儿是把日子过得幸福点，督促平台把福利补齐了，再联合社会的力量把生活质量提上去；社会单位也出把力搞服务，动员商户和医院提供专门照顾；最后是发动群众自己管自己，把新就业群体变成社区里的“流动探头”和“公益力量”。 大家伙儿都很忙没时间学理论咋办？街道搞了个“理论学习快递站”。中午吃饭的时候就能抽空听课，发个“学习护照”积分兑奖励，让党的政策像快递一样精准送到大伙儿眼前。为了解决大家歇脚难、吃饭难的问题，街道又牵线搭桥建了11个设施齐全的“全时驿站”。现在只要看一张电子地图就能查到哪儿能充电、哪儿能看病、哪儿吃饭有优惠。 光服务不行还得让人参与进来。街道定下规矩让服务和管事儿连在一块儿。现在已经有65个骑手当上了“副楼长”，11个当上了“副站长”。他们每天走街串巷时随手拍下问题、汇报给居委会。因为干得好能积分换东西或者评先进，大家伙儿的主人翁意识可强了。 这种“服务—参与—激励—再服务”的玩法特别管用。它让新就业群体觉得自己是这个家的主人。这次朝阳区2025年的党建大会上，香河园的做法入选了区级案例集。这说明通过多方一起出力、精准服务再加上机制创新，完全能让新就业群体既享受好生活又能反哺城市治理。 从送暖和服务到搭平台赋能，再到解决实际困难再到引导大家管事儿，香河园的做法生动诠释了“最好的服务就是最好的治理”。这给超大城市怎么增强凝聚力、提高治理效率提供了好样板，也给推动共同富裕背景下的劳动者发展留下了生动的一笔。