问题——产业基础薄弱与"单村难成事"的现实约束 许多传统农业村庄,产业以粮食、果蔬种植为主,收益受市场和自然条件影响大,村集体经济增长空间有限；对韩店镇刘楷村、小宋村等9个村来说,发展蛋鸡产业是增收新选择,但面临"从零起步"的难题:资金投入大、缺乏养殖技术、不会用现代化设备、市场渠道不成熟,单个村靠自己很难在短期内把产业做起来,更难稳定抵御风险。 原因——打破村域边界,以组织力换发展空间 韩店镇把破解"小散弱"作为主攻方向,推动党建引领下的跨村联建,整合土地、资金、劳动力与管理资源,形成"资源共享、利益联结、风险共担"的合作机制。2024年,当地利用中央财政补助资金450万元,启动建设百万富硒高端蛋鸡产业园,让分散资源向集约平台集中。项目建设中,各村党支部书记带头领办,村民参与施工协调、设备安装与流程学习,缩短了从规划到投产的周期。实践证明,在乡村产业从"有没有"走向"强不强"的阶段,组织方式创新是突破瓶颈的关键。 影响——智能化与差异化叠加,带动集体增收与民生改善 产业园建成后,围绕标准化生产建立了完整的管理链条:鸡舍通风、饲料投喂、清粪与集蛋等环节实现智能化运行,5万只蛋鸡的日常管理只需少量人员,生产效率和稳定性明显提升。进入产蛋高峰期后,日产蛋量保持在2500公斤左右,并可持续至2026年6月,形成稳定的供给能力。 在市场端,产业园以富硒高端定位塑造产品竞争力,通过科学配比饲料提升可吸收硒元素含量,经省级权威部门鉴定后实现溢价销售。据介绍,富硒鸡蛋较普通鸡蛋每公斤可增加三四毛钱收益。依托品质与品牌优势,产品除供应本地外,还销往淄博、济南、泰安等地,产销衔接紧密,库存压力小。在收益分配上,各村合作社节日期间面向老人、低保等群体发放产品,让群众直接感受到产业发展带来的实惠,增强了联建机制的凝聚力。 对策——补齐技术短板,完善机制与品牌护城河 发展新产业,技术是关键。面对通风系统调试、饲料科学配比、疫病防控与设备操作等难题,联建村庄联合组建技术攻坚力量,通过"外出学习+专家驻场指导+岗位实操"推进能力建设,将经验转化为规程,将试错转化为标准。下一步,产业做大做强还需在三上持续发力:一是强化生物安全与质量追溯体系,稳住高端定位;二是完善合作社治理结构与收益分配机制,明晰权责边界,增强长期运营能力;三是延伸产业链条,探索分级包装、冷链配送、团购直供等渠道,提升品牌议价能力和市场抗风险水平。 前景——从"一枚鸡蛋"到"产业集群",联建模式拓展增收路径 韩店镇有关负责人表示,跨村联建是推动村庄从分散经营走向规模发展的关键抓手。除蛋鸡项目外,当地还培育了东亚飞蝗、留兰香种植提炼、中草药种植等联建项目,正形成多点支撑的产业格局。随着联建机制成熟、人才与技术要素加速集聚,未来有望在更大范围内实现资源统筹与产业协同:一上提升村集体"造血"能力,另一方面为群众提供更多就近就业与稳定分红的渠道,使乡村产业振兴由"点上突破"走向"面上提升"。
一枚小小的鸡蛋,折射出基层治理和乡村振兴的智慧；邹平韩店镇的实践表明,打破村域壁垒、整合分散资源、抱团发展,是破解村集体经济发展难题的有效路径。当前,全国各地正在探索壮大村集体经济的多种模式,韩店镇的跨村联建经验提供了可借鉴的样本。从单打独斗到携手共进,从传统种植到现代养殖,这条转型之路虽不平坦,却指向更广阔的发展前景。随着更多联建项目落地生根,乡村振兴的步伐将更加稳健有力。