清晨六点刚过，年过七旬的陈伯就在潜山脚下的温泉养心谷开始了他的太极拳练习。在他的身后，一栋融合了传统建筑美学和现代康养理念的温泉综合体拔地而起，彻底取代了过去那些简陋的澡堂。这成了咸宁温泉产业发展过程中最生动的注脚。把那些几十年前地质馈赠变成旅游名片的过程，给这个城市带来了巨大变化。如今，它已经从单纯的温泉消费转向了注重文化内涵和综合体验的新阶段。 一说起这个产业的发展历程，就不得不提到上世纪八九十年代。那个时候咸宁温泉大多以单位疗养院或者公共浴池的形式存在。虽然价格便宜得很，也承载着市民的集体记忆，可是到了21世纪后，“温泉+酒店”模式一兴起，产业规模迅速扩张。2006年的时候，“中国温泉之城”的称号就给了咸宁。但繁荣的背后问题也不少：产品同质化严重，不少项目就是简单的“泡浴+住宿”；市场竞争搞成了价格战；游客平均停留时间短，二次消费更是薄弱。更让人担心的是有些地区存在着开采过量、回灌不足的问题。 到底是什么让这个产业发生了如此大的变化？原来背后有两股力量在推动：一个是消费升级，一个是城市发展的需要。现在居民的健康意识越来越高了，大家不满足于单纯泡个澡了。想要身心调养、文化体验和生态休闲三合一的服务才对劲儿。另一方面，作为资源型城市的咸宁也想摆脱过去那种粗放开发的老路子。当地文旅部门做的调研显示，超过70%的游客都希望能把地方文化特色和生态体验融入进来。 这个新运营的温泉养心谷项目就是最好的证明。它打破了传统酒店的模式，把中医调理、禅修冥想、有机农业体验等各种业态都整合到了一起。他们推出节气汤池还有定制康养方案这些特色服务。在空间规划上也是下了功夫，通过生态步道把温泉区和森林公园连在一起。 面对升级过程中可能出现的“市井温度”流失还有资源保护压力这些问题，当地政府提出了一个“分层发展、全域统筹”的思路来解决。在供给端上他们搭建了高端康养项目、大众休闲设施还有公益性公共温泉并存的多层次体系；在资源管理方面严格控制开采总量并进行动态回灌监测；在产业协同上则推动温泉板块和乡村旅游、森林康养等业态联动起来。 统计数据表明2023年咸宁温泉旅游综合收入里面，康养服务和文化体验消费占比第一次超过了传统住宿收入。业内专家说这不仅仅是旅游产品升级的事儿了，更是资源型城市发展模式转型的一个微观实践。未来三年他们还打算培育出3到5个全国有影响力的康养旅游综合体来推动资源价值向健康管理、文化创意等领域延伸呢。 咸宁的探索告诉我们资源型城市的未来关键不在拥有什么资源而在于怎么创新思维重构资源价值在保护与发展之间找到平衡点书写人与自然和谐共生的现代化篇章！