中建集团近期发生人事调整。上半年，集团党组成员、副总经理李永明调任招商局集团，担任党委副书记、董事，位居董事会第三位。半年前的去年11月，原副总经理吴秉琪也离职中建，前往华侨城集团担任党委书记、董事长。两位副总的相继离职引起关注。
央企干部跨集团履新是资源优化配置的重要方式。其价值不在于人事变化本身，而在于能否把专业能力嵌入战略目标，把治理效能转化为发展动能。面对行业周期与转型任务交织的新阶段，唯有以制度促交流、以能力强协同、以实绩验成效，才能更好服务企业稳健经营与高质量发展。
中建集团近期发生人事调整。上半年，集团党组成员、副总经理李永明调任招商局集团，担任党委副书记、董事，位居董事会第三位。半年前的去年11月，原副总经理吴秉琪也离职中建，前往华侨城集团担任党委书记、董事长。两位副总的相继离职引起关注。
央企干部跨集团履新是资源优化配置的重要方式。其价值不在于人事变化本身，而在于能否把专业能力嵌入战略目标，把治理效能转化为发展动能。面对行业周期与转型任务交织的新阶段，唯有以制度促交流、以能力强协同、以实绩验成效，才能更好服务企业稳健经营与高质量发展。