AWE2026聚焦“成套化”竞速:海尔以大厨房场景协同寻求家电第二增长曲线

问题——单品智能化走到拐点,用户需求转向“整套体验” 近年来,家电行业智能化持续推进,从联网控制到语音交互不断升级,但不少消费者的真实痛点并未根本缓解:生活任务往往跨越多个品类,单台产品再“聪明”,也难以独立完成一整段家务流程。以烹饪为例,食材存储、加工烹制、油烟处理、清洁收纳等环节紧密相连,任何一环体验欠佳都会影响整体感受。行业普遍面临单品功能趋同、增量空间收窄的压力,如何从“卖产品”转向“卖场景”“卖方案”,成为新阶段的共同课题。 原因——厨房场景复杂度高,决定了门槛与价值同步抬升 与客厅、小家电等场景相比,厨房被视为最难实现系统化智能协同的领域之一:一是空间高度嵌入,橱柜、管线与家电多为一体化设计,改造成本高、决策周期长;二是设备类型最为繁杂,冰箱、灶具、油烟机、蒸烤箱、洗碗机等往往来自不同系统,协同难度大;三是烹饪行为强个性化,口味偏好、火候控制、食材状态随人随时变化,系统不仅要“执行指令”,更要理解场景与风险边界。正因如此,厨房场景一旦打通,往往意味着更高的用户黏性、更强的品牌迁移壁垒,以及更大的服务延展空间。 影响——从“互联控制”转向“主动协同”,重塑产品与渠道逻辑 据介绍,海尔展会上发布的成套厨房方案,突出“主动智能”理念:油烟机可根据烟雾变化进行联动响应,灶具在溢锅风险出现前进行火力干预,冰箱与烤箱等设备之间实现信息互通与流程协作,尽量减少人为反复操作。业内人士认为,这类能力的关键不在于某一台设备性能提升,而在于跨品类、跨环节的系统调度,背后需要数据积累、硬件覆盖、平台调度与安全机制的综合支撑。 此外,场景化推进也在改变市场竞争方式:过去比拼单品参数与价格,如今更强调成套交付能力、安装改造能力和后续运营服务能力。随着消费者对厨房一体化、美观性与效率需求提升,成套化销售、方案式设计与体验式渠道的重要性更凸显。 对策——以“硬件成套+平台调度+厨改服务”构筑系统能力护城河 从企业实践看,构建厨房场景并非简单“把设备连起来”。一上,需要较为完整的产品矩阵,确保关键节点可控可联动;另一方面,需要统一的平台进行跨设备调度,并食材识别、烹饪辅助、安全预警、健康管理等方向形成可持续迭代的能力。 更重要的是,厨房场景落地高度依赖交付:前端设计、橱柜匹配、安装施工、售后维保缺一不可。海尔近年来推进“厨改焕新”体系化服务,强化从设计到落地的链路能力,并通过体验中心等渠道承接方案展示与用户决策。业内观察指出,服务链条越长、协作伙伴越多,越考验企业标准化管理、组织协同与质量控制能力,但一旦形成稳定交付体系,也更容易建立差异化竞争优势。 此外,围绕厨房的“内容与生态”正在成为新变量。通过与调味品、餐饮、咖啡等生活方式资源合作,企业可将厨房从硬件集合拓展为可持续运营的家庭场景,进一步延伸至食材管理、健康数据与增值服务等领域,为未来商业模式打开空间。 前景——场景化竞争进入深水区,“第二增长曲线”取决于规模化落地与用户信任 整体来看,厨房场景的成套化、主动化趋势有望加速,但其增长曲线能否稳固,仍取决于三上:其一,用户转化门槛较高,需要整套采购与较长时间使用,企业必须以可感知的效率、安全与体验提升来证明价值;其二,系统学习与联动协同对数据治理、隐私保护与安全可靠性提出更高要求,任何体验断点都可能放大负面感知;其三,行业将从“功能创新”转向“交付能力竞争”,谁能更稳定地完成设计、施工、安装、调试与维护,谁就更可能在存量市场中赢得口碑与复购。 可以预见,随着居住品质升级与存量房改造需求释放,厨房将成为家电企业争夺的重要场景高地。成套解决方案若能在规模化交付中持续提升稳定性与性价比,并形成可迭代的服务运营体系,或将成为企业新的增长支点,同时推动行业从“产品制造”向“场景服务”加速转型。

在家电联网率超90%的今天,行业竞争进入深水区。海尔以厨房为切入点推动场景革命——不仅为企业开辟新增长空间——更揭示了物联网时代的核心——智能化不是技术炫技,而是对用户生活方式的深度理解与重构。在这场从“单机”到“生态”的转型中,谁能从产品供应商蜕变为生活方案解决者,谁将赢得未来十年的竞争优势。