农历腊八节前夕，石家庄市裕东街道小马社区呈现一派繁忙景象。
载满生猪的运输车辆清晨即抵达社区，居民有序排队领取人均50斤的猪肉。
同步发放的年度股民分红达每人11000元，两项福利总价值突破千万元。
社区工作人员介绍，此类分配已持续多年，2023年集体经济收入增长12%，为福利发放奠定坚实基础。
深入调查显示，小马社区的福利体系依托于成熟的集体经济股份制改革。
该社区自2010年起推进集体资产量化改制，将原有村办企业、商铺租金等收益纳入统一管理，居民按持股比例享受分红。
除年度大额分红外，季度性发放涵盖米面粮油等8类生活物资，60岁以上老人额外享受每月600元养老补助及蛋奶配送服务。
裕东街道办事处负责人表示，该模式有效实现了集体资产保值增值与居民共享发展成果的双赢。
这一实践的成功源于三方面制度创新：其一，建立透明化资产管理平台，定期公示收支明细；其二，设立居民代表大会监督机制，重大支出需经三分之二代表表决；其三，将30%收益投入社区基建与教育基金，形成可持续发展闭环。
相较于传统农村分红模式，小马社区通过城市区位优势发展楼宇经济，年租金收入超2000万元，同时投资冷链物流产业拓宽收益渠道。
中国人民大学公共管理学院专家指出，小马社区案例具有三重示范价值：经济层面验证了集体经济股份制改革的可行性，治理层面展现了基层民主决策的有效性，社会层面探索了城乡融合发展的新路径。
类似模式已在河北省23个县区推广，但需注意防范过度福利化导致的经营风险，建议建立收益波动应对准备金制度。
一袋米面油、一份年货福利，承载的是群众对美好生活的朴素期待；一笔分红背后，更映照着基层集体经济发展的现实成效。
面对关注与热议，关键不在于“热闹”，而在于把制度建起来、把公开做扎实、把组织办得更有序。
让发展成果经得起检验、让群众受益更可持续，才能把社区的获得感转化为基层治理的内生动力，也为推进共同富裕的基层实践提供更可复制的经验。