问题——春节消费需求旺盛，城市如何把“人气”转化为“财气” 春节历来是居民集中消费、文旅出行高峰期。面对“想消费、愿体验”的节日需求，城市供给若同质化、分散化，容易出现“热景点、冷在市场”“热在白天、冷在夜间”等结构性矛盾。泰州在2026年迎来建市三十周年，并获“苏超冠军城”称号，外界关注度上升，如何把流量留住、把消费做实，成为节日经济的关键命题。 原因——节点叠加带来关注度，供给升级决定转化效率 从市场表现看，泰州交出一份亮眼“消费单”：全市纳入监测的51家重点样本企业实现销售额7.63亿元，同比增长8.7%。增长背后，一是城市荣誉与周年节点带来的情绪价值与传播效应，带动游客与本地居民共同形成“要过好年、要逛好城”的心理预期；二是供给端针对家庭客群、年轻客群、夜游客群精准发力，通过展览、非遗、演艺、市集等复合业态延长停留时间、扩大消费半径；三是以文化内容提升产品辨识度，把“逛吃购”与“看展演、学非遗、过民俗”组合成可参与、可消费的场景，增强复购与口碑传播。 影响——文旅消费与城市形象双向加持，带动全链条扩容提质 节日期间，泰州以“游苏超冠军城 享幸福泰州年”为主线，策划推出近600场重点文旅活动，形成多点开花、全域联动态势。 其一，文博场馆成为“文化客厅”。泰州市博物馆推出辽金元文物展、生肖主题特展，并配套夜游与互动活动，增强沉浸式体验；海纪馆、市图书馆围绕灯谜竞猜、非遗手作、阅读推广等策划亲子友好型项目；美术馆、文化馆以书画展、对联展、书法名家展等内容供给，丰富节日文化消费选择。以场馆为载体的公共文化服务，不仅提升节日获得感，也推动“文化流量”向“体验消费”转化。 其二，民俗市集释放“烟火气”，带动夜间经济。凤城河、溱湖等核心景区通过市集叠加演艺、巡游、灯光与水上项目，形成可逛、可看、可购的综合场景；靖江、兴化、医药高新区（高港区）等地打造非遗美食街区、古镇集市与古风夜集，拓展县域与街区消费空间。多层级市场供给，既承接游客增量，也激活本地“就地过年、就近消费”潜力。 其三，惠民演出扩大覆盖面，增强城市凝聚力。专业院团与群众文艺共同发力，从剧场到广场、从城区到乡村，“村晚”“百姓大舞台”等接力上演。公共文化与市场消费相互促进：一上，文化活动让节日氛围更浓，提升城市吸引力；另一方面，人流集聚带动餐饮、零售、文创等涉及的消费回暖。 对策——以“内容+场景+服务”提升消费承载力与转化率 泰州的实践表明，节日消费既要“供给足”，更要“供给准”。下一步可三上持续加力：一是强化品牌叙事，将“苏超冠军城”体育精神与建市三十周年城市记忆深度融合，形成更具传播力的城市IP和可持续的节庆产品体系；二是推动文旅商体展联动，把赛事、展览、演艺、市集与商圈促销更紧密衔接，扩大跨业态联动效应，提升消费链条完整度；三是完善交通接驳、停车引导、夜间安全与志愿服务等保障体系，提升旅游舒适度与服务口碑，避免“拥堵影响体验”“热度难以延续”等问题。 前景——从“节日热”走向“常态旺”，以高质量供给培育长期消费动能 消费市场的可持续繁荣，关键在于把一次性节日热度转化为常态化吸引力。随着居民消费从“买商品”转向“买体验”“买服务”，具有文化厚度与场景创新能力的城市更容易形成长期竞争优势。泰州以场馆展览提升文化能见度、以非遗市集激活街区活力、以惠民演出扩大参与半径，正在构建“全域可游、四季可看、随时可逛”的文旅消费结构。预计随着产品体系更成熟、城市品牌更清晰，节日经济的拉动效应将深入向住宿、交通、文创与现代服务业延伸，形成更稳定的内需支撑。
泰州春节消费市场的活力绽放，生动诠释了文化软实力如何转化为经济硬支撑。在扩大内需的战略背景下，这种以文化为魂、以创新为要的发展模式，不仅为传统节日提供了时代内涵，更探索出了一条中小城市特色发展的新路径。当城市文明与市井烟火相得益彰，经济发展的内生动力便自然涌动。