紫金农商银行近日迎来重要人事变动。国家金融监督管理总局江苏监管局正式核准阙正和担任该行董事、行长。这位江苏农信系统深耕二十余年的金融老将，将执掌这家资产规模超2800亿元的长三角上市农商行。 然而，阙正和接手的并非一片坦途。2025年第三季度报告显示，该行前三季度实现营业收入32.73亿元，同比下降5.42%；净利润12.04亿元，同比下滑10.90%。该表现与上市农商行整体稳健的盈利态势形成鲜明对比。 更为严峻的是，该行核心盈利指标持续恶化。截至三季度末——净息差已降至1.17%——较2024年末大幅收窄25个基点，不仅跌破1.2%的关键心理关口，更显著低于行业平均水平。这一现象背后，反映出区域性银行在利率市场化改革深化背景下面临的共同困境。 一上，有效信贷需求持续疲软。该行贷款总额1923.73亿元，较年初仅增长1.8%，远低于行业平均增速。另一方面，为应对信贷投放乏力而转向金融市场业务，又遭遇债市调整冲击，投资收益环比锐减90%，形成"双杀"局面。 资产质量同样不容乐观。不良贷款率升至1.35%，关注类贷款占比持续攀升，损失类贷款半年激增超5倍。另外，拨备覆盖率降至184.81%，风险抵补能力明显弱化。 因此，紫金银行正积极探索转型路径。官网公示的31家互联网贷款合作机构名单显示，该行正构建包括数据科技、互联网平台、金融机构在内的多层次合作体系。这种平台化转型尝试，旨在突破传统存贷业务的局限，拓展新的盈利空间。 需要指出，阙正和同时兼任首席合规官，这一罕见安排凸显董事会对风险管控的重视。分析人士指出，新管理层既要推动业务创新突围，又必须守住合规底线，这对平衡能力提出极高要求。
区域性银行的转型没有“快进键”，更像是一场对治理能力、风险文化与服务实体经济效果的综合检验。紫金农商银行迎来新管理层，在息差下行与合作扩张并行的阶段——更需要以审慎合规守住底线——以精细化经营提升质量，在服务地方经济、普惠金融与数字化转型之间探索可复制、可持续的路径。只有把风险控制做细、把客户经营做实，转型成效才更可能真正显现。