咱们把目光聚焦到2025年，那时候的华厦眼科医院集团、博士伦公司和国药瑞德医疗器材有限公司，还有他们的管理层聚在一起，在厦门开了个高层会议，讨论怎么把眼健康这块防线筑得更牢。其实这事儿发生在国家大搞健康中国建设、还在推进医改的时候，眼健康事业正处于高质量发展的关键期。陈凤国作为华厦眼科医院集团的领导，跟博士伦公司的Garry Lau、国药瑞德的朱鼎宏聊得很深入。大家都觉得，现在虽然白内障手术覆盖率CSR等指标在涨，但跟大家想要的高品质眼健康比起来，还是差点意思。特别是让更多人看得起病、看好病，光靠一家肯定不行，得整个产业链上的人一块儿使劲。Garry Lau提到，博士伦打算在2026年及以后把更多创新产品带到中国来，专门给华厦眼科这种大客户提供量身定做的方案。而朱鼎宏也表示，国药瑞德会发挥在眼科领域二十多年的经验优势，把产品从工厂端到临床端的供应链做得稳当又高效。 回顾一下过去几年的合作成果挺丰富。比如在高端手术设备引进、建学术平台、搞临床实操培训Wetlab这些方面，都有了实打实的进展。 再说说接下来的2026年重点打算往哪儿使劲。第一个方向是攻破技术难关，让新设备和新技术更快落地；第二个是多办学术会、多搞Wetlab培训，培养年轻大夫；第三个是把优质的眼健康资源往下沉到基层和偏远地区去。 这三家企业可不是随便聚在一起谈谈生意的。这是基于共同的使命和长期信任的深度合作。它们在提升全国眼健康服务质量上达成了高度一致。未来大家都得抱着“以人民健康为中心”的念头行动起来。通过技术、学术、服务还有供应链的无缝衔接，大家一起破解难题，共同攀登眼健康服务品质的新高度。