近日，张掖公路事业发展中心组织召开2026年安全生产管理工作座谈会，中心分管领导、职能科室负责人、各单位安全负责人及管理人员近30人参加。这次座谈会是对过去一年安全工作的系统总结，也是为新一年工作奠定基础的重要举措。 会议围绕2025年安全管理工作的主要做法、存的突出问题以及下一步工作思路进行了深入交流。与会人员畅所欲言，从各自岗位出发提出意见建议，中心分管领导对提出的问题进行了现场答疑，形成了共识。 从过去一年的工作成效看，各单位在安全管理上表现出较强执行力。既能严谨细致地抓实日常的"常规动作"，又能规范有序地开展创新性的"自选动作"，为中心保持平稳有序的安全生产形势打下了坚实基础。这种既守规矩又有创新的做法，反映了安全管理的科学性和有效性。 但另外，与会者也清醒地认识到，安全管理工作仍存不少问题和短板。这些问题既包括管理方式不够灵活、专业素养有待提升等共性问题，也包括各单位在风险防控、隐患排查诸上的具体不足。找准这些问题，是继续提升安全管理水平的前提。 今年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，这意味着要前两年工作基础上，深化改革、完善机制、强化落实。会议强调，各单位要准确把握当前安全生产面临的新形势新任务新要求，坚持底线思维和极限思维，以"时时放心不下"的责任感和"事事心中有底"的执行力，抓实抓细安全生产各项任务。 为此，会议提出了五个上的具体要求。一是找准定位、厘清管理思路，摒弃"一刀切"的监管方式，从情理法等多方位着手，根据实际情况适时调整管理方式，提高管理的针对性和有效性。二是加强学习、提高专业素养，立足本职岗位，认真学习法律规范、养护技术等专业知识，不断强化业务能力，做到懂专业、会监管、能服务。三是识人辨物、准确研判分析，科学研判各单位安全形势，全面梳理"人机环管"各环节的短板不足，做好风险管控和隐患排查整改工作。四是加强督导、提高工作质效，中心安委办要发挥好统筹协调作用，及时组织开展督查指导和交流通报，以督查实效促进主体责任落实。五是用活预案、抓实应急演练，强化以"实战化"为导向的演练理念，认真完成各类应急预案演练，让预案真正"活起来"，达到以"演"练"战"的目的。 这五个方面的要求，既涵盖了管理理念创新，也包括了具体工作的落实，形成了从思想认识到实际行动的完整链条。其中，加强专业素养和风险防控是重点，应急演练的实战化导向则体现了对突发情况处置能力的重视。
安全生产没有"完成时"，只有"进行时"；在治本攻坚行动收官的关键阶段，总结复盘不是为了回顾"做过什么"，而是为了明确"还缺什么、该改什么、如何更好"。唯有把责任压实到岗、把能力提升到人、把措施落实到事、把演练推向实战，才能以更稳的安全基础支撑更高质量的发展和更可靠的民生保障。