一、背景：健康管理需求日益凸显，企业责任主动担当 当前，随着工作节奏加快与生活方式转变，职场人群的健康问题日趋突出。久坐少动、饮食不规律、体重超标等现象企业员工群体中较为普遍，不仅影响个人身心状态，也在一定程度上制约了工作效能的发挥。，如何将健康管理真正融入企业日常运营，成为众多机构面临的现实课题。 平安产险北京分公司对此作出积极回应。早在2025年，该分公司便率先在系统内启动员工减重活动，成为行业内较早将健康管理纳入员工关怀体系的机构之一。经过一年实践，活动成效有目共睹：众多员工体重明显下降，健康指标得到改善，企业内部逐步形成崇尚运动、关注健康的良好风气，为后续工作的深化推进积累了宝贵经验。 二、举措：双平台赋能，构建精细化健康管理闭环 2026年度活动在延续既有主题的基础上，继续优化升级，体现为更强的系统性与可操作性。 在技术支撑层面，活动依托"好车主"与"好生活"两款应用程序，打通员工个人健康数据与运动消耗数据，为每位参与者量身定制饮食建议与卡路里消耗方案，提供覆盖一日三餐的科学饮食指导。这个举措改变了以往健康倡导停留于口号层面的局限，使健康管理真正落地为可执行、可坚持的日常行为。 在活动形式层面，本次减重活动整合了步数打卡、游泳、羽毛球等多种运动方式，同时新增减重跟拍视频、团队互动等社交化环节，丰富了参与体验。员工通过平台完成各项任务后可积累健康积分，并兑换相应奖励，形成"运动有记录、健康有回馈、成长有收获"的正向激励循环。 在竞赛机制层面，活动专设两大挑战赛。总部巅峰挑战赛以部门为单位，围绕累计步数开展全国实时排名竞争，活动周期为3月9日至4月5日；北京分公司健康减重积分排名赛则贯穿全年，持续至10月31日，部门积分排名还将纳入年度运动会综合成绩，进一步强化团队参与动力。 三、影响：以健康文化建设推动企业价值理念落地 此次活动的意义，不仅在于帮助员工改善体质，更在于通过制度化、常态化的健康管理机制，将企业对员工的关怀转化为可感知、可量化的实际行动。 从企业文化角度审视，该活动是平安集团推进"新价值文化"建设的具体实践。企业将员工健康视为核心资产，通过数字化工具与激励机制的有机结合，推动健康理念从个体自觉向组织共识转变，有助于增强员工归属感与凝聚力，进而为企业高质量发展提供持续的人力支撑。 从行业示范看，平安产险北京分公司的探索，为金融保险行业乃至更广泛的企业群体提供了可借鉴的员工健康管理样本。将数字平台与健康管理深度融合，以数据驱动个性化服务，以竞赛机制激发群体参与，这一路径具有较强的推广价值。 四、前景：深化健康管理体系，助力健康中国建设 据悉，平安产险北京分公司将持续深化员工健康管理体系建设，推动有关工作向更广覆盖、更深层次延伸。未来，分公司计划健全健康数据追踪机制，拓展健康服务内容，引导员工将积极运动、均衡饮食内化为日常生活习惯，以更充沛的精力和更健康的状态投入工作。 这多项举措，与国家推进健康中国建设的战略部署高度契合。党的二十大报告明确提出"把保障人民健康放在优先发展的战略位置"，企业作为社会的基本单元，在推动全民健康上承担着不可忽视的责任。平安产险北京分公司的实践表明，企业完全可以在履行社会责任的同时，实现员工福祉与组织效能的双重提升。
体重管理看似从"少吃多动"起步，背后考验的是制度设计、行为引导与文化塑造。把健康目标嵌入日常，把科学方法送到指尖，把激励与陪伴落到团队，健康行动才能从一时热潮变为长期习惯。以员工身心健康为基石，企业才能在稳健经营与可持续发展的路上走得更远。