问题——土地紧约束下，村级发展空间不足。五一村位于仪征城区，地域面积仅239亩。随着城市化推进，村内曾依托的建材、木材市场等传统产业陆续面临搬迁，加之土地资源有限、产业承载能力不足，村级经济增长一度缺少支撑点，发展后劲受到制约。对不少城郊村而言，既要适应城市功能调整，又要保持集体经济稳定增长，关键于找到新的产业载体和增收渠道。 原因——从“被动搬迁”转向“主动重构”，寻找可持续产业平台。面对市场搬迁与空间受限的双重压力，五一村在调研论证基础上，将目光投向“飞地经济”该跨区域配置资源的模式。其核心做法是：通过合法合规的跨区域合作与投资建设，将产业项目布局在承载条件更好的区域，形成稳定经营收益；同时以市场化方式优化产业链条，提升抗风险能力。2011年，五一村投入资金在距村约4公里的一片闲置土地启动建材市场一期仓库区建设，2013年底建成32幢仓库、总面积约4.5万平方米并投入运营，逐步形成可持续的集体资产和稳定的租金回报。 影响——产业平台“筑巢引凤”，集体增收与就业机会同步释放。经过十多年培育，该市场经营主体超过150户，年交易额突破2亿元，带动仓储、运输、加工、施工等环节联动发展。更重要的是，五一村没有停留在“收租金”的单一模式，而是持续完善从门市销售到仓储、加工、上门作业施工的服务链条，以链条化供给提升市场黏性与竞争力。对村级经济而言，这一平台增强了集体资产的稳定性，也提升了村庄在区域产业分工中的可见度，为后续项目拓展、要素集聚创造了条件。 对策——以营商环境与治理能力“保长久”，把收益转化为民生与风貌提升。市场繁荣离不开制度化、可预期的环境保障。五一村将优化营商环境作为长期抓手，推动市场运营规范化、服务精细化，增强经营户信心，稳定商户群体。同时，将集体经济收益更多用于公共服务与社会治理：自2007年以来持续为全体村民缴纳城乡居民基本医疗保险，并对考取重点大学的村民子女给予奖励，提升群众获得感与凝聚力。在村庄建设上，围绕道路街巷、房前屋后、河道沟渠开展常态化整治，推动乡村风貌由“一时美”向“持久美”转变；精神文明与基层协商上，通过道德讲堂等活动丰富文化生活，打造“小院‘议’起来”协商议事平台，并对“非遗月月知”等乡土文化项目进行升级，以文化带动认同感与归属感。实践表明，产业增收、民生共享与治理提升相互支撑，构成村庄可持续发展的闭环。 前景——“飞地经济”可复制但更需因地制宜，关键在机制与产业选择。五一村的探索为城郊村破解空间约束提供了可借鉴的路径：一是以跨区域合作拓展发展空间，推动闲置资源转化为集体资产；二是以产业链思维增强平台竞争力，避免“单一收租”带来的抗风险不足；三是将收益更多投向公共服务与治理能力建设，形成“增收—共享—再发展”的良性循环。面向未来，随着区域产业升级和城市更新持续推进，城郊村仍将面临土地供给紧张、产业更替加快等挑战。“飞地经济”要实现长期稳健运行，需要在规范合作、风险防控、招商质量以及环保安全等持续完善，同时更注重引入契合本地产业基础与市场需求的业态，推动从“建平台”向“强运营”升级，从“量的扩张”向“质的提升”转变。
五一村的发展案例表明，乡村振兴没有固定模式，关键在于因地制宜、找准路径；在新的发展环境下，基层干部需要具备前瞻视角和改革意识，善于扬长避短、把握机遇。五一村以飞地经济为突破口，将空间短板转化为发展增量，把被动调整变为主动布局，不仅实现了自身稳步发展，也为城乡融合发展提供了可供参考的实践经验。敢闯敢试、主动求变的探索精神，仍是推动乡村振兴、促进共同发展的一项重要动力。