春节将至，新疆生产建设兵团第八师一四四团8连党支部领办的浩哲农民种植专业合作社内，一场年度社员大会暨新春福利发放活动如期举行。70余名社员齐聚一堂——共商发展大计——共享丰收喜悦，一幅农业合作共赢的生动图景在天山脚下徐徐展开。 一、规模化经营成效显著，社员增收目标如期实现 据8连党支部副书记、连长樊敏帅在会上通报，2025年度，浩哲农民种植专业合作社坚持走规模化、特色化发展道路，全年累计种植棉花1225亩、冬麦640亩、复播大豆540亩，三类作物总种植面积突破两千四百亩。 按照合作社章程规定，年度盈余在提取20%盈余公积金、10%公益金后，剩余70%全额用于社员盈余返还。最终，73名社员每人获得返还金5000余元。这个数字，既是合作社全年辛勤耕耘的直接体现，也是"抱团发展、利益共享"经营理念落地生根的有力印证。 二、党支部领办模式发挥关键引领作用 浩哲合作社取得上述成绩，与党支部的组织引领密不可分。近年来，新疆兵团积极推广党支部领办合作社模式，将基层党组织的政治优势、组织优势与农业合作经营的市场优势有机结合，有效破解了小农户分散经营、抗风险能力弱、市场议价能力低等长期制约农业增效的结构性难题。 在一四四团8连，党支部通过统一规划种植结构、协调农资采购渠道、整合土地资源等方式，推动合作社实现了从分散种植向规模化集约经营的转变。樊敏帅表示，团党委的持续支持与指导，是合作社今年取得可观收益的重要保障。这一模式的成功实践，为兵团其他连队提供了可复制、可推广的经验样本。 三、福利发放机制常态化，社员归属感持续增强 年度成效通报结束后，新春水果发放活动随即启动。合作社工作人员有序分发精心筹备的水果礼包，现场果香四溢，社员们依次领取，笑容满面。值得关注的是，此次福利发放并非孤例。早在今年1月22日，合作社便已为社员送出一批新春慰问福利。 从盈余返还到节日慰问，合作社将"以社员为中心"的服务理念贯穿全年，通过制度化、常态化的福利机制，切实提升了社员的获得感与归属感。社员李伟在领取礼包后表示，合作社的关怀让大家干劲更足，新的一年将更加努力，争取让每位社员的收入再上新台阶。 四、前景展望：合作经济助力兵团农业高质量发展 从更宏观的视角审视，浩哲合作社的实践是新疆兵团推进农业现代化、促进职工群众共同富裕这一战略部署的缩影。当前，兵团正处于农业转型升级的关键阶段，如何在稳定粮棉生产的基础上，更拓展特色农业产业链、提升农产品附加值，是摆在各连队面前的共同课题。 党支部领办合作社模式通过整合资源、凝聚人心、规范分配，为破解上述难题提供了有效路径。随着该模式在兵团范围内的持续推广与深化，预计将有更多连队社员从中受益，农业规模化经营水平与职工增收能力有望得到增强。
一份分红账单，折射的是规范治理与共同奋斗的成果；一份节日礼包，传递的是组织温度与发展信心。把群众增收的“关键小事”办实办细，让制度红利转化为可持续的获得感，党支部领办合作社的探索不仅温暖了节日，更为新一年稳生产、强产业、促振兴蓄积了动能。