罗湖区在大望社区做了件挺有创意的事儿，就是怎么让外来人口跟本地居民真正处成一家人。这里常住人口有2.5万，其中外地来的就超过了6000人，大部分还都是干出租车这一行的。因为大家的生活习惯不一样，以前本地人跟外地人偶尔会闹点矛盾，社区治理起来挺费劲。 罗湖区党委琢磨着，要想解决这个问题，得靠党建把大家的心聚在一起。他们就在社区里成立了外地籍流动党员党支部，还专门建了个信息库，把几千名党员的情况都摸清了。通过这种“党组织管党员、党员带同乡”的办法，好多老乡的诉求都能传上来，还打通了流出地和流入地两个地方的党组织联动机制。 这几年下来，光协调解决住房、就业、孩子上学这些民生问题就有4200多件。因为大家的心更近了，外来人员就更愿意参与社区的公共事务了。像“爱心送考”和“公益助老”这种活动，坚持搞了十几年，社区里的互帮互助风气越来越浓。 这种模式之所以管用，主要有三个原因：一是党组织把触角伸到了外来人员中间；二是打破了地域限制，让两个地方的组织互相配合；三是实实在在地帮群众解决了困难。大望社区的做法成了个好样板，给其他社区提了个醒。 现在国家城镇化进程越来越快，流动人口的管理肯定会越来越重要。罗湖区告诉我们一个道理：只要坚持党建引领、推动双向融合、把服务做好，流动人口治理的难题就能解决。以后还得继续总结经验、完善制度，把政府、社会和群众的力量都整合起来。 从“管理”变成“服务”，从“融入”变成“融合”，罗湖区的探索真是把“以人民为中心”的理念体现得淋漓尽致。让每一个在深圳打拼的人都能安心生活、感受到温暖，这不仅是城市有温度的表现，更是推进社会治理现代化、促进社会和谐包容的必由之路。这条路虽然不容易走，但我们得坚持下去。