山东民营企业正在经历一场大转型，从以前卖的东西转向现在搞创新。特别是在潍坊、青岛、烟台这些地方，不少企业已经不再光靠引进技术过日子，而是自己制定规则。统计显示，山东高新技术企业里有8成是民营企业，省级“专精特新”企业里更有90%以上的份额掌握在民营手里。这意味着大家不再盲目追求产量，而是要靠质量和效益来赢市场。 这股转型风之所以能吹起来，其实是多种原因一起发力的结果。大环境上，国家逼着大家必须得创新才能活下去；中观层面，山东政府把过去管得死死的变成了现在给企业做好服务；微观上，新一代的企业家眼光更长远，把技术创新当成了生存的根本法宝。再加上山东有深厚的制造业底子，给创新提供了很多用武之地。 现在的转型模式也挺灵活。大型企业搞基础性研究和核心技术攻关；中型企业改进工艺和产品；小微企业专注于细分市场的应用创新。大家分工明确，既不互相抢生意，又能把劲儿往一处使。在产业集群方面，济南搞大数据、青岛弄轨道交通装备这些国家级的战略性新兴产业集群里，形成了从研发到制造再到服务的完整生态系统。龙头企业带着配套企业一起干，实现了创新链、产业链和价值链的良性循环。 环保这块也是大热门。越来越多的企业把环保要求当成了机会去抓。像淄博化工和滨州铝业这些传统产业区的企业通过循环经济模式改造生产工艺，既达标又省钱。 不过这条路也不太平。有些传统企业还是不愿意折腾创新；中小企业实力弱；缺高端人才；融资也难；胶东经济圈比鲁西地区发展得快得多。 好在国家战略给了山东新机遇。黄河流域生态保护和高质量发展战略、新旧动能转换综合试验区建设这些大动作给民营企业留了很多空间。未来三到五年的日子应该会越来越红火：工业互联网平台会跟制造业深度融合；新能源和节能环保产业会变成新增长点；产业集群会变成创新高地；国际化水平也会提升。 这种转型反映了高质量发展的深层逻辑：当创新变成了必选项而不是可选项；当绿色发展成了自觉行为；当产业集群变成了创新生态系统；经济发展的质量变革、效率变革、动力变革就有了基础。 虽然这不是一蹴而就的事需要制度创新和市场培育做后盾。但山东的探索说明只要贯彻新发展理念坚持优化生态传统产业基地完全能焕发新活力给区域协调发展提供好例子。 只要把民营经济的活力释放出来就一定能成为推动转型升级最强大的内生力量。