6月30日那天，普陀区政协搞了一场大讨论，把“推动研发服务业集群发展”这个事儿放到台面上，让大家一起想办法。副区长肖立、区政协副主席严永强都来了，还有发改委、科委这些核心部门的人，再加上经济委员会主任方元升带着的课题组成员，大家围坐在一起，就是想搞明白怎么把普陀的研发服务给串起来、聚起来。 肖立区长把接下来的计划给说了，主要是三条硬路子：一是优化体系建设，二是加强服务保障，三是聚焦招大引强。具体来说，就是先把产业图谱画出来再招商，让数据说话，把特色和配套都写进规划里。高校、资本、人才这些要素都得一起进来，好项目才愿意来。再就是大兴调查研究，干部得去企业一线摸实情。政策不能瞎撒胡椒面，得对那些好的高成长项目实行“一企一策”。还要把营商环境搞得更好点，让企业家不用跑窗口就能把事办好。最后是要盯着那些有分量的“链主”企业搞招商，政府的钱和社会的钱一起使劲儿。招才引智也要跟上，把落户、入学、医疗这些事儿都给解决了，顶尖科学家才愿意把实验室搬到普陀来。 科委主任李文波拿出了成绩单：去年全区研发服务业的营收同比增长了18%，不过现在的问题还是小散弱。方元升接着说了课题组的发现：高校的科技成果转化率比全国平均水平还低，关键是“最后一公里”的机制不通畅。政协委员们也接着提建议：得放大大学科技园的平台效应，让高校的实验室和园区的中试基地连起来；用研发服务去帮老牌子企业搞创新；金融上可以参考合肥、深圳的做法；以桃浦智创城为核心搞个创新集聚区；还要建立数据要素市场。 会议结束还不到一天时间呢，区发改委就把这三条战略变成了38项具体任务和117条措施，全都纳入了年度考核里头。肖立也表态了：“任务书就是军令状，完成时限都量化到了季度。” 接下来普陀要靠数据说话、靠项目论英雄，让研发服务业从以前的盆景变成现在的风景，从跟着别人跑变成自己领跑。