在全球资源供需格局深度调整、关键矿产战略属性持续上升的背景下，资源型央企如何在稳增长与强创新之间实现兼顾，成为行业关注的现实课题。
中国五矿集团有限公司近日召开2026年度工作会议，对2025年工作进行盘点，并对2026年和“十五五”时期的目标任务作出部署。
会议由中国五矿党组书记、董事长陈得信作讲话，党组副书记、董事、总经理朱可炳作工作报告。
公开信息显示，2025年公司利润总额同比增长10.2%，重点矿产品产量同比增长67%，同时在科技创新体系建设、改革深化与治理效能提升等方面形成一批阶段性成果。
问题：资源与产业链竞争加剧，企业必须“增产增效”并重 当前，矿产资源不仅关系到基础工业的稳定运行，也关乎先进制造、新能源、新材料等产业的安全可控。
面对国际市场波动、成本约束抬升以及技术迭代加速等多重因素，企业一方面需要增强资源保障与产能组织能力，提升对重点矿种的供给稳定性；另一方面要通过技术突破和管理升级，提高全链条运营效率与抗风险能力。
会议释放的信息表明，中国五矿将“生产经营稳中有进、业绩增长”作为重要落点，同时把科技攻关与制度改革作为支撑高质量发展的关键抓手。
原因：经营管控强化与模式创新叠加，支撑产量与效益提升 从会议披露的举措看，推动增长的重要原因之一是经营管控体系的持续完善。
公司提出加力推行“阿米巴”经营模式，强调对经营单元的成本、效率与责任进行细化管理，推动生产组织与市场响应更加灵活。
与此同时，金属矿业核心功能被明确为能力提升方向，叠加工程建设加快转型升级、传统产业与战略性新兴产业双向发力，使“资源端—冶炼加工—贸易物流—科技产业—金融资本”的协同效应更易转化为经营成果。
产量增幅较为显著，反映出在资源开发、项目组织和产能释放方面取得阶段性进展，也意味着企业对矿山生产、供应链和安全环保等环节的统筹能力有所增强。
影响：增强资源保障能力，推动产业升级与创新要素集聚 重点矿产品产量增长与利润提升的叠加效应，首先体现在资源保障能力和产业链韧性上。
对资源型企业而言，产量稳定增长有助于提高关键原料供应的确定性，为下游制造业提供更强支撑。
其次，科技创新体系的重塑与平台化运作，将带动研发资源更集中、转化路径更清晰。
会议提到，公司以“五个聚焦”推动科技创新，形成“科技委+专业委+科研院所+主责单位”四级联动管理体系，并推动国家技术创新中心实体化运行。
2025年新增专利授权7637件，主责主业领域攻克一批关键核心技术，其中37项达到国际领先水平。
这些数据背后，反映的是研发投入与组织机制的“体系化能力”在增强，也为战略性稀有金属矿产高效开发提供技术支撑。
对策：以改革促治理、以创新促转化、以协同促一体化 会议强调将国企改革向纵深推进，开展“管理规范年”行动，推动治理效能提升和管理管控规范高效，并在专业化整合方面取得实质突破。
面向下一阶段，相关对策可概括为三条主线：一是以规范化管理提升执行力，通过统一标准、强化风险合规和内控闭环，减少管理摩擦成本，提升跨区域、跨业务协同效率；二是以成果转化牵引研发体系运行，把关键核心技术攻关与产业化应用贯通起来，推动“专利数量”向“产业价值”转变；三是以全产业链一体化提升综合竞争力，进一步发挥勘探、设计建设、开发运营、冶炼加工、贸易物流、科技产业和金融资本的联动优势，形成更稳定的盈利结构与更强的周期穿越能力。
前景：在“十五五”窗口期加快形成关键矿产与新质生产力支撑能力 从“十四五”收官情况看，公司年均利润总额较“十三五”时期增长93.7%，连续5年获得央企负责人经营业绩考核A级，世界500强排名进入前100位，新增国家级专精特新“小巨人”企业25家、制造业单项冠军企业13家，国家科技平台增至48个，并获得多项国家级科技与专利奖项。
面向“十五五”，关键变量将集中在三方面：其一，全球关键矿产竞争更趋激烈，资源获取与高效开发能力仍是核心；其二，绿色低碳约束持续强化，矿业开发与工程建设需要在安全、环保与效率之间找到更优解；其三，新材料、先进制造等领域的需求扩张将带来结构性机会，企业若能在稀有金属开发、冶炼加工与材料端协同上形成系统优势，有望在新一轮产业升级中占据主动。
综合判断，以科技创新体系和治理改革为抓手、以全产业链协同为路径的布局，有利于推动资源保障能力与产业竞争力同步提升。
中国五矿的发展实践充分证明，坚持创新驱动、深化国企改革、强化全产业链协同是央企高质量发展的有效路径。
在当前全球资源格局深刻调整的背景下，中国五矿的探索不仅为行业提供了宝贵经验，也为保障国家资源安全作出了重要贡献。
展望未来，随着"十五五"规划的推进，中国五矿有望在建设具有全球竞争力的世界一流企业道路上迈出更加坚实的步伐。